課程信息

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學生職業成果

67%

完成這些課程後已開始新的職業生涯

57%

通過此課程獲得實實在在的工作福利
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始,按照自己的計劃學習。
第 3 門課程(共 5 門)
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為11 小時
英語(English)
字幕:英語(English), 韓語, 阿拉伯語(Arabic)

您將學到的內容有

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

您將獲得的技能

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

學生職業成果

67%

完成這些課程後已開始新的職業生涯

57%

通過此課程獲得實實在在的工作福利
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始,按照自己的計劃學習。
第 3 門課程(共 5 門)
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為11 小時
英語(English)
字幕:英語(English), 韓語, 阿拉伯語(Arabic)

提供方

弗吉尼亚大学 徽標

弗吉尼亚大学

教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼

內容評分Thumbs Up96%(2,258 個評分)Info
1

1

完成時間為 3 小時

Growth through Scaling

完成時間為 3 小時
12 個視頻 (總計 78 分鐘), 4 個閱讀材料, 1 個測驗
12 個視頻
Why Grow?9分鐘
Strategy and Growth3分鐘
Growth Alternatives7分鐘
Growth Risks7分鐘
Growth through Scaling9分鐘
Scenario Planning5分鐘
Scenario Planning Step 15分鐘
Scenario Planning Steps 2 and 37分鐘
Scenario Planning Steps 4 and 56分鐘
Module Lessons2分鐘
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7分鐘
4 個閱讀材料
Course Overview10分鐘
Course Requirements10分鐘
Get to Know Your Classmates10分鐘
Using the Discussion Forums10分鐘
1 個練習
Growth through Scaling40分鐘
2

2

完成時間為 1 小時

Growth through Entry

完成時間為 1 小時
8 個視頻 (總計 48 分鐘)
8 個視頻
Using Game Theory to Understand Rivalry8分鐘
Using Game Theory to Understand Cooperation7分鐘
Identifying Potential Rivals8分鐘
Pre-entry Strategies5分鐘
Post-entry Strategies7分鐘
Module Lessons1分鐘
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2分鐘
1 個練習
Growth through Entry40分鐘
3

3

完成時間為 2 小時

Growth through Acquisition

完成時間為 2 小時
12 個視頻 (總計 65 分鐘)
12 個視頻
Pros and Cons of Acquisitions5分鐘
Pitfalls of Growth Through Acquisition7分鐘
Why Firms Overpay for Acquisitions5分鐘
Alternatives to Acquisition7分鐘
Identifying Successful Acquisition Opportunities3分鐘
Acquisition Analysis5分鐘
Strategic Benefit: Value of the Target2分鐘
Avoiding Overpaying4分鐘
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6分鐘
Module Lessons4分鐘
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5分鐘
1 個練習
Growth through Acquisition40分鐘
4

4

完成時間為 5 小時

Growth through Innovation

完成時間為 5 小時
11 個視頻 (總計 51 分鐘), 1 個閱讀材料, 2 個測驗
11 個視頻
Innovation Strategies3分鐘
Developing an Innovative Capability6分鐘
Keys to Innovation3分鐘
Organizing for Innovation6分鐘
Appropriating Value from Innovations2分鐘
Intellectual Property Protection7分鐘
Complementary Assets4分鐘
Determining an Innovation Strategy5分鐘
Module Lessons1分鐘
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2分鐘
1 個閱讀材料
Assignment Overview15分鐘
1 個練習
Growth through Innovation40分鐘

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關於 商业战略 專項課程

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
商业战略

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    • 课程可能不提供旁听选项。您可以尝试免费试用,也可以申请助学金。
    • 课程可能会改为提供'完整课程,没有证书'。通过此选项,您可以查看所有课程材料、提交所要求的作业,以及获得最终成绩。这也意味着您将无法购买证书体验。
  • 您注册课程后,将有权访问专项课程中的所有课程,并且会在完成课程后获得证书。您的电子课程证书将添加到您的成就页中,您可以通过该页打印您的课程证书或将其添加到您的领英档案中。如果您只想阅读和查看课程内容,可以免费旁听课程。

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