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學生對 巴黎高等商学院 提供的 毕业项目:领导力挑战 的評價和反饋

4.7
64 個評分

課程概述

Welcome to the capstone project course in the Coursera Inspirational Leadership Specialization! In the next 6 weeks you'll apply the skills you learned in the Specialization to tackle a real world leadership challenge. To better meet your own goals of taking this Specialization, we will provide one capstone project: -Personal leadership challenge; You'll select one project to implement and will receive assessments from your Capstone peers. No matter which option you choose, the capstone project will examine your skills, including self-awareness, developing quality relationships and trust, resilience, and how making decisions entails a strong sense of responsibility. For the personal challenge, you will work on your own question addressing your capacity to grow as a leader. A challenge can be a target objective (starting a company, running a project, designing a product, winning a competition, running a marathon…) you have for yourself which puts into question what you want to achieve and how. The Capstone will help you measure the challenge, establish a process and build the steps to meet your goals. Whatever personal challenge you choose, specific questions will attest to your capacity to analyze and criticize the the problem which is faced by by yourself. The process that will drive the Business plan will follow step by step the relational circuit model developed in MOOC2 “Giving Sense to your Leadership Experience” and MOOC3 “Leading Organizations” with its two phases of Exploration and Projection. In the EXPLORATION, you will engage in a first step of holistic perception of the problem using your sensible skills to give a sense of perspective and give voice to you subjective apprehension of the situation as a whole. The second stage of exploration will involve your analytical skills to understand each and every component (elements of data relevant to the challenge) that plays a role in defining the situation. And the third stage of exploration will apply your relational skills where you will make sense and connect your subjective perception with your analysis. You will share the exploration results with peers to receive feedback before your can move on. The second phase, the PROJECTION part of your business plan leading to recommendations for the personal challenge at stake. In the projection phase you will first look at what the situation might be when you decenter the problem in time and space. Using benchmark and competitive analysis, you will work on different scenarios for the projected outcomes. Finally, with a view to build sense out of the challenge you will come up with recommendations arguing for a preferred scenario....

熱門審閱

CH

2019年3月21日

Thank you Professor Valerie and the team.

To my Saviour Relier peers thank you for sharing your experiences and allowing me to grow in my own Savoir Relier journey.

Much success

Catherine

FC

2021年5月21日

Un vrai plus pour pulvériser le plafond de verre et apprendre une nouvelle façon de manager, d'accompagner et de faire monter en compétence son équipes et ses collaborateurs.

篩選依據:

1 - 毕业项目:领导力挑战 的 25 個評論(共 26 個)

創建者 Arshid B

2017年1月17日

創建者 Gavin P

2020年12月12日

創建者 dorothea h

2017年6月13日

創建者 César A

2018年11月23日

創建者 Wouter S

2017年6月2日

創建者 Bernard D V

2016年10月27日

創建者 catherine h

2019年3月21日

創建者 François C

2021年5月22日

創建者 Pore J

2016年6月10日

創建者 Edson G d S

2020年9月23日

創建者 Olivier D P

2021年5月22日

創建者 Mansoor A

2022年4月11日

創建者 Geoffroy D L

2021年2月8日

創建者 Lydia S

2017年10月2日

創建者 Jesus J S G

2021年11月27日

創建者 Alicante, R F

2020年9月21日

創建者 chadi n

2020年5月10日

創建者 Bertrand K

2019年3月14日

創建者 Winston A W

2020年9月16日

創建者 Bhalchandra B

2017年11月13日

創建者 Hetal S

2021年5月4日

創建者 Sebastian V A

2022年9月11日

創建者 MAURICE G V

2021年4月20日

創建者 Ravendra K M

2020年5月11日

創建者 Kashif R

2016年5月31日