¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
Claves para Gestionar Personas
提供方
IESE Business School
教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
週
1Sesión 1: Gestión por Competencias
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
10 個視頻 （總計 70 分鐘）, 3 個閱讀材料, 1 個測驗
10 個視頻
2: Gestión por competencias8分鐘
3: Gestión por competencias, parte 29分鐘
4: Competencias directivas6分鐘
5: Competencias directivas, parte 26分鐘
6: Desarrollo de las competencias9分鐘
7: Desarrollo de las competencias, parte 28分鐘
8: Coaching11分鐘
9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”1分鐘
10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias7分鐘
3 個閱讀材料
Lecturas del curso10分鐘
Objetivos10分鐘
Lecturas10分鐘
1 個練習
Semana 1 Gestión por Competencias12分鐘
週
2Sesión 2: Selección y Contratación
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
8 個視頻 （總計 59 分鐘）, 2 個閱讀材料, 1 個測驗
8 個視頻
2: Enfoque del reclutamiento9分鐘
3: Papel del headhunter web 2.09分鐘
4: Papel del headhunter web 2.0., parte29分鐘
5: Papel del headhunter web 2.0., parte 37分鐘
6: Errores en la contratación de los directivos5分鐘
7: Criterios para contratar mejor7分鐘
8: Perspectivas Ejecutivas6分鐘
2 個閱讀材料
Objetivos10分鐘
Lecturas10分鐘
1 個練習
Semana 2 Selección y Contratación12分鐘
週
3Sesión 3: Evaluación
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 個視頻 （總計 55 分鐘）, 2 個閱讀材料, 1 個測驗
8 個視頻
2: Evaluación del desempeño9分鐘
3: Evaluación del desempeño, parte 29分鐘
4: Procesos de desarrollo de altos potenciales10分鐘
5: Assessment Centres7分鐘
6: La evaluación 360º4分鐘
7: La evaluación 360º, parte 29分鐘
8: Perspectivas Ejecutivas2分鐘
2 個閱讀材料
Objetivos10分鐘
Lecturas10分鐘
1 個練習
Semana 3 Evaluación12分鐘
週
4Sesión 4: Promoción
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 個視頻 （總計 40 分鐘）, 2 個閱讀材料, 1 個測驗
6 個視頻
2: Estilos de dirección8分鐘
3: Estilos de dirección, parte 27分鐘
4: ¿Cómo trabajar mi promoción?9分鐘
5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 29分鐘
6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción2分鐘
2 個閱讀材料
Objetivos10分鐘
Lecturas10分鐘
1 個練習
Semana 4 Promoción12分鐘
4.7
258 個審閱28%
完成這些課程後已開始新的職業生涯
34%
通過此課程獲得實實在在的工作福利
熱門審閱
創建者 AG•Aug 3rd 2016
El curso esta genial y hace ver desde otra perspectiva, es un curso que engancha el querer saber que vendrá a continuación, por otro lado el profesor Guido Stein y su manera de explicar es brillante.
創建者 CC•May 5th 2018
Fantástica experiencia. Aporta visión, conocimiento y los principios básicos para gestionar equipos, estrategias y sacar el máximo rendimiento y eficiencia de sus integrantes. Áltamente recomendable.
講師
Guido Stein
Associate Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business ProblemsDepartment of Managing People in Organizations
關於 IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
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