課程信息
4.7
141 個評分
52 個審閱
專項課程

第 1 門課程(共 5 門),位於

100% 在線

100% 在線

立即開始,按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期

可靈活調整截止日期

根據您的日程表重置截止日期。
完成時間(小時)

完成時間大約為14 小時

建議:5 weeks, 2 - 4 hours per week...
可選語言

西班牙語(Spanish)

字幕:西班牙語(Spanish)...
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教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼

1
完成時間(小時)
完成時間為 1 小時

Gobierno Corporativo

En este módulo, desarrollarás el concepto de gobierno corporativo y comprenderás la importancia que hoy en día tiene para el comportamiento de las corporaciones. Analizarás los pilares que sostienen este nuevo sistema como la responsabilidad corporativa, social y ambiental y el dominio del negocio. Se presentan los modelos conductuales shareholder y stakeholder, los elementos que integran estos sistemas, así como características, objetivos y sus alcances. Por lo que, al finalizar este módulo, identificarás los dos principales modelos de gobierno corporativo, con la finalidad de que enlistes los principales stakeholders de tu organización. ...
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2 個視頻(共 12 分鐘), 2 個閱讀材料
Video2 個視頻
Modelos conductuales (parte 2)5分鐘
Reading2 個閱讀材料
Antes de empezar...10分鐘
Bienvenida10分鐘
2
完成時間(小時)
完成時間為 3 小時

Planeación Estratégica

Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Se mencionan tres diferentes ejemplos reales de planeación estratégica y su alineación entre misión, visión y valores. Por tanto, al finalizar el módulo enunciarás la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio....
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7 個視頻(共 34 分鐘), 1 個測驗
Video7 個視頻
Misión4分鐘
Visión6分鐘
Valores4分鐘
Objetivos4分鐘
Ejemplos de planeación estratégica4分鐘
Planeación estratégica japonesa “Hoshin Kanri”5分鐘
3
完成時間(小時)
完成時間為 5 小時

Estrategia Corporativa

En este módulo, conocerás algunas herramientas que te permitirán analizar el entorno en el que una organización se desenvuelve, las cuales son: la matriz FODA, (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas); el análisis de las cinco fuerzas de Porter; el análisis político, económico, social y tecnológico, como herramienta que orienta e identifica los factores del ambiente externo que pueden alterar el comportamiento de una organización. Al finalizar el módulo, analizarás los factores internos y externos que influyen en el desenvolvimiento de una empresa, así como la influencia del ambiente político, económico, social y tecnológico en la organización. ...
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3 個視頻(共 23 分鐘), 1 個閱讀材料, 2 個測驗
Video3 個視頻
Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter9分鐘
Análisis PEST8分鐘
Reading1 個閱讀材料
Actividad. Análisis de las cinco fuerzas de Michael Porter10分鐘
4
完成時間(小時)
完成時間為 2 小時

Organización

En el módulo, revisarás los tipos de estructura organizacional más recurrentes. Se presenta el organigrama y su importancia en las empresas, las diferentes clasificaciones y su aplicación como herramienta para identificar qué áreas son fundamentales y qué rol juega para la asignación de funciones. Se explica la función que desempeña la descripción de puestos como herramienta administrativa. Al finalizar el módulo, crearás la estructura funcional de tu empresa o idea de negocio a partir de definir el tipo de organización....
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2 個視頻(共 9 分鐘), 2 個測驗
Video2 個視頻
Descripción de puestos3分鐘
Quiz1 個練習
Organigramas8分鐘
4.7
52 個審閱Chevron Right
工作福利

83%

通過此課程獲得實實在在的工作福利

熱門審閱

創建者 MCApr 25th 2017

Este es un curso muy bien explicado. Los temas tratados en él son indispensables para llevar a cabo el análisis financiero de una empresa.

創建者 FSMay 4th 2017

Perfecto, cuando se esta estructurando para crecer se requiere retomar esta informacion para saber los pasos a seguir.

講師

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Norman Wolf del Valle

Facultad de Contaduría y Administración
Universidad Nacional Autónoma de México

關於 Universidad Nacional Autónoma de México

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura....

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Fundamentos Estratégicos Empresariales

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