Los factores que determinan el éxito de una organización cambian en el tiempo. Para muchas organizaciones estos cambios significan una oportunidad y para otras significan su fin por no poder adaptarse.
Gestión de organizaciones efectivas
智利天主教大学課程信息
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學生職業成果
73%
完成這些課程後已開始新的職業生涯
41%
通過此課程獲得實實在在的工作福利
15%
加薪或升職
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為6 小時
西班牙語（Spanish）
字幕：西班牙語（Spanish）
您將獲得的技能
Organization DevelopmentOrganizational StructurePersona (User Experience)ManagementInnovation
學生職業成果
73%
完成這些課程後已開始新的職業生涯
41%
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15%
加薪或升職
可分享的證書
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100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
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完成時間大約為6 小時
西班牙語（Spanish）
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提供方
智利天主教大学
La Pontificia Universidad Católica de Chile fue fundada el 21 de junio de 1888 por iniciativa del Arzobispo de Santiago, Monseñor Mariano Casanova, con el objetivo de ser una institución que integrara la excelencia académica y una formación inspirada en la doctrina cristiana. Su creación se inserta en las circunstancias históricas universales y locales que afectaron a la Iglesia Católica, instándola a formar profesionales poseedores de un auténtico sentido cristiano de la vida, que sirviera como fermento renovador para las nuevas generaciones.
教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
完成時間為 1 分鐘
Bienvenida al curso
¡Bienvenidos al curso "Gestión de Organizaciones efectivas”! Empiece por ver el video de bienvenida del curso y a responder un cuestionario inicial que nos ayudará a entender mejor cuáles son sus necesidades e inquietudes. Deseamos que disfruten del curso y ¡mucha suerte!
完成時間為 1 分鐘
1 個視頻 （總計 1 分鐘）
1 個視頻
完成時間為 1 小時
Organizaciones en Entornos Cambiantes
En este módulo describiremos cómo los factores de éxito de una organización cambian en el tiempo. En particular, proveeremos una visión sistémica de las fuerzas que moldean el contexto organizacional, advirtiendo que las organizaciones fallan por no saber o no poder adaptarse a estos cambios (concepto de inercia organizacional). Presentaremos dos formas de evolución organizacional, una basada en cambios graduales y otra basada en cambios revolucionarios (teoría del equilibrio puntuado). Finalmente, definiremos las implicaciones de estos procesos de cambio, tanto para las organizaciones como sus ejecutivos.
完成時間為 1 小時
5 個視頻 （總計 25 分鐘）, 2 個閱讀材料, 1 個測驗
5 個視頻
1.2 Visión sistemática del contexto organizacional6分鐘
1.3 Teoría del caos y sus consecuencias organizacionales5分鐘
1.4 Patrones de cambio organizacional9分鐘
Síntesis del módulo 11分鐘
2 個閱讀材料
Carta de bienvenida10分鐘
Caso 1: Problemas en la Industria Automotriz en EEUU10分鐘
1 個練習
Organizaciones y su entorno: Teoría y Práctica14分鐘
完成時間為 1 小時
El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional
En este módulo explicaremos cómo evoluciona la tecnología y las dinámicas de los cambios tecnológicos en las organizaciones. Definiremos una tipología de innovaciones tecnológicas: (1) incrementales, (2) disruptivas, y (3) arquitectónicas. Entenderemos por qué buenas compañías fallan en adaptarse a estas innovaciones tecnológicas, y explicaremos cuál es el impacto organizacional del entorno tecnológico.
完成時間為 1 小時
6 個視頻 （總計 34 分鐘）, 1 個閱讀材料, 1 個測驗
6 個視頻
2.2 Evolución y trayectorias tecnológicas5分鐘
2.3 Dinámicas de la Innovación7分鐘
2.4 El Proceso de Disrupción Tecnológica12分鐘
2.5 Disrupciones Arquitectónicas6分鐘
Síntesis del Módulo 21分鐘
1 個閱讀材料
Caso 2: Nuevas tecnologías en la industria automotriz10分鐘
1 個練習
El entorno tecnológico de la organización14分鐘
完成時間為 1 小時
El Proyecto Estratégico de la Organización
En este módulo presentaremos distintos modelos para conceptualizar la estrategia de una organización, en particular: (1) el diseño estratégico, (2) la planificación estratégica, (3) el posicionamiento estratégico, y (4) los recursos estratégicos de la organización. Explicaremos de dónde surgen estos modelos y cuáles son sus limitaciones. Finalmente, advertiremos que no existe una única fórmula para analizar la estrategia de una firma, sino que hay que definir esta estrategia en función del entorno y del contexto de la organización.
完成時間為 1 小時
7 個視頻 （總計 33 分鐘）, 1 個閱讀材料, 1 個測驗
7 個視頻
3.2 Definiciones Básicas de Estrategia1分鐘
3.3 Diseño Estratégico5分鐘
3.4 Planificación Estratégica5分鐘
3.5 Posicionamiento Estratégico8分鐘
3.6 Recursos Estratégicos8分鐘
Síntesis del Módulo 31分鐘
1 個閱讀材料
Caso 3: Una estrategia para Tesla Motors10分鐘
1 個練習
El proyecto estratégico de la organización14分鐘
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來自GESTIÓN DE ORGANIZACIONES EFECTIVAS的熱門評論
由 AS 提供2019年2月9日
Excelente curso. Su contenido es claro y pertinente. Ciertos módulos dificulta adaptarlo a un contexto laboral distinto al de negocio pero, finalmente, resulta útil para todo desempeño organizacional.
由 DS 提供2015年11月4日
Muy formativo y complementario a la Profesión que estudié. Los ejemplos bien conceptuales y dejan bastante claro los contenidos. Lo recomiendo a aquellos profesionales que aspiran a cargos directivos.
由 CC 提供2016年1月2日
Me gustó el curso en general, las primeras lecciones me costaron más pero a medida que iba avanzando el lenguaje se me hacía más familiar y me iba metiendo en el tema. El aprendizaje me resultó útil.
由 AD 提供2020年4月3日
Muy buen curso ! El activo más importante son las personas en una organización. En este curso uno aprende a relacionar a las personas con el entorno, ya sea para industrias tradicionales o novedosas.
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