Los factores que determinan el éxito de una organización cambian en el tiempo. Para muchas organizaciones estos cambios significan una oportunidad y para otras significan su fin por no poder adaptarse.
Gestión de organizaciones efectivas
智利天主教大学課程信息
57,610 次近期查看
學生職業成果
73%
完成這些課程後已開始新的職業生涯
41%
通過此課程獲得實實在在的工作福利
15%
加薪或升職
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為7 小時
西班牙語（Spanish）
字幕：西班牙語（Spanish）
您將獲得的技能
Organization DevelopmentOrganizational StructurePersona (User Experience)ManagementInnovation
學生職業成果
73%
完成這些課程後已開始新的職業生涯
41%
通過此課程獲得實實在在的工作福利
15%
加薪或升職
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為7 小時
西班牙語（Spanish）
字幕：西班牙語（Spanish）
提供方
智利天主教大学
La Pontificia Universidad Católica de Chile fue fundada el 21 de junio de 1888 por iniciativa del Arzobispo de Santiago, Monseñor Mariano Casanova, con el objetivo de ser una institución que integrara la excelencia académica y una formación inspirada en la doctrina cristiana. Su creación se inserta en las circunstancias históricas universales y locales que afectaron a la Iglesia Católica, instándola a formar profesionales poseedores de un auténtico sentido cristiano de la vida, que sirviera como fermento renovador para las nuevas generaciones.
教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
完成時間為 1 分鐘
Bienvenida al curso
¡Bienvenidos al curso "Gestión de Organizaciones efectivas”! Empiece por ver el video de bienvenida del curso y a responder un cuestionario inicial que nos ayudará a entender mejor cuáles son sus necesidades e inquietudes. Deseamos que disfruten del curso y ¡mucha suerte!
完成時間為 1 分鐘
1 個視頻 （總計 1 分鐘）
1 個視頻
完成時間為 1 小時
Organizaciones en Entornos Cambiantes
En este módulo describiremos cómo los factores de éxito de una organización cambian en el tiempo. En particular, proveeremos una visión sistémica de las fuerzas que moldean el contexto organizacional, advirtiendo que las organizaciones fallan por no saber o no poder adaptarse a estos cambios (concepto de inercia organizacional). Presentaremos dos formas de evolución organizacional, una basada en cambios graduales y otra basada en cambios revolucionarios (teoría del equilibrio puntuado). Finalmente, definiremos las implicaciones de estos procesos de cambio, tanto para las organizaciones como sus ejecutivos.
完成時間為 1 小時
5 個視頻 （總計 25 分鐘）, 2 個閱讀材料, 1 個測驗
5 個視頻
1.2 Visión sistemática del contexto organizacional6分鐘
1.3 Teoría del caos y sus consecuencias organizacionales5分鐘
1.4 Patrones de cambio organizacional9分鐘
Síntesis del módulo 11分鐘
2 個閱讀材料
Carta de bienvenida10分鐘
Caso 1: Problemas en la Industria Automotriz en EEUU10分鐘
1 個練習
Organizaciones y su entorno: Teoría y Práctica30分鐘
完成時間為 1 小時
El Entorno Tecnológico y Su Impacto Organizacional
En este módulo explicaremos cómo evoluciona la tecnología y las dinámicas de los cambios tecnológicos en las organizaciones. Definiremos una tipología de innovaciones tecnológicas: (1) incrementales, (2) disruptivas, y (3) arquitectónicas. Entenderemos por qué buenas compañías fallan en adaptarse a estas innovaciones tecnológicas, y explicaremos cuál es el impacto organizacional del entorno tecnológico.
完成時間為 1 小時
6 個視頻 （總計 34 分鐘）, 1 個閱讀材料, 1 個測驗
6 個視頻
2.2 Evolución y trayectorias tecnológicas5分鐘
2.3 Dinámicas de la Innovación7分鐘
2.4 El Proceso de Disrupción Tecnológica12分鐘
2.5 Disrupciones Arquitectónicas6分鐘
Síntesis del Módulo 21分鐘
1 個閱讀材料
Caso 2: Nuevas tecnologías en la industria automotriz10分鐘
1 個練習
El entorno tecnológico de la organización30分鐘
完成時間為 1 小時
El Proyecto Estratégico de la Organización
En este módulo presentaremos distintos modelos para conceptualizar la estrategia de una organización, en particular: (1) el diseño estratégico, (2) la planificación estratégica, (3) el posicionamiento estratégico, y (4) los recursos estratégicos de la organización. Explicaremos de dónde surgen estos modelos y cuáles son sus limitaciones. Finalmente, advertiremos que no existe una única fórmula para analizar la estrategia de una firma, sino que hay que definir esta estrategia en función del entorno y del contexto de la organización.
完成時間為 1 小時
7 個視頻 （總計 33 分鐘）, 1 個閱讀材料, 1 個測驗
7 個視頻
3.2 Definiciones Básicas de Estrategia1分鐘
3.3 Diseño Estratégico5分鐘
3.4 Planificación Estratégica5分鐘
3.5 Posicionamiento Estratégico8分鐘
3.6 Recursos Estratégicos8分鐘
Síntesis del Módulo 31分鐘
1 個閱讀材料
Caso 3: Una estrategia para Tesla Motors10分鐘
1 個練習
El proyecto estratégico de la organización30分鐘
審閱
來自GESTIÓN DE ORGANIZACIONES EFECTIVAS的熱門評論
由 DS 提供2015年11月4日
Muy formativo y complementario a la Profesión que estudié. Los ejemplos bien conceptuales y dejan bastante claro los contenidos. Lo recomiendo a aquellos profesionales que aspiran a cargos directivos.
由 HM 提供2020年8月30日
Excelente curso en cuanto a temas y material. Muy completo y con explicaciones fáciles de comprender, además al ser interactivo facilita la comprensión y hace que sea más agradable para aprender aquí.
由 AS 提供2019年2月9日
Excelente curso. Su contenido es claro y pertinente. Ciertos módulos dificulta adaptarlo a un contexto laboral distinto al de negocio pero, finalmente, resulta útil para todo desempeño organizacional.
由 CC 提供2016年1月2日
Me gustó el curso en general, las primeras lecciones me costaron más pero a medida que iba avanzando el lenguaje se me hacía más familiar y me iba metiendo en el tema. El aprendizaje me resultó útil.
常見問題
我什么时候能够访问课程视频和作业？
讲座和作业的访问权限取决于您的注册类型。如果您以旁听模式参加课程，则可以免费查看大多数课程资料。要访问评分作业并获得证书，您需要在旁听期间或之后购买证书体验。如果看不到旁听选项：
- 课程可能不提供旁听选项。您可以尝试免费试用，也可以申请助学金。
- 课程可能会改为提供'完整课程，没有证书'。通过此选项，您可以查看所有课程材料、提交所要求的作业，以及获得最终成绩。这也意味着您将无法购买证书体验。
我购买证书后会得到什么？
您购买证书后，将有权访问所有课程材料，包括评分作业。完成课程后，您的电子课程证书将添加到您的成就页中，您可以通过该页打印您的课程证书或将其添加到您的领英档案中。如果您只想阅读和查看课程内容，可以免费旁听课程。
Is financial aid available?
是的，Coursera 可以向无法承担学费的学生提供助学金。点击左侧‘注册’按钮下的‘助学金’链接即可申请助学金。您可以根据屏幕提示完成申请，申请获批后会收到通知。了解详情。
完成课程后，我会获得大学学分吗？
此课程不提供大学学分，但部分大学可能会选择接受课程证书作为学分。查看您的合作院校，了解详情。Coursera 上的在线学位和 Mastertrack™ 证书提供获得大学学分的机会。
還有其他問題嗎？請訪問 學生幫助中心。
