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La gestión de personas y equipos, 西班牙IESE商学院

4.7
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課程信息

En una ocurrente frase, Peter Drucker, pionero en el campo de la gestión empresarial, afirmó en una ocasión que las personas tienen una tendencia perversa a comportarse como seres humanos. Con ello quería señalar algo que es evidente: que las personas no somos máquinas y, por ello, no somos programables. Sin embargo, sí que tenemos unas necesidades que satisfacer, y unas características comunes. Y conocerlas - qué motiva a las personas en el ámbito laboral, qué necesidades buscan satisfacer, y por qué - ayuda a entender mejor el comportamiento en las organizaciones. Por ejemplo, nos sirve para dar respuesta a las siguientes cuestiones: ¿cómo es posible que aún ganando mucho dinero una persona no esté motivada para trabajar? O lo contrario, ¿cómo es posible que a pesar de ganar muy poco dinero una persona esté dispuesta a trabajar con ahínco? ¿Qué comportamientos y cualidades debe mostrar un buen líder? ¿Es factible desarrollar dichas capacidades? ¿Por qué hay equipos que tienen un alto rendimiento mientras otros no? Y a la vez, ¿cómo medir el rendimiento de un equipo? ¿Qué es la cultura de la organización y qué importancia tiene? Durante estas cuatro semanas de curso sobre gestión de personas y equipos, abordaremos distintos enfoques y marcos teóricos que nos permitan dar respuesta a todas estas preguntas. Al final de la segunda sesión entrevistaremos a Esther Jiménez, directiva e investigadora en el área de las competencias de liderazgo. Al final de la tercera sesión entrevistaremos a Federic Sabriá, profesor de Operaciones y jugador Olímpico de Waterpolo, que nos hablará sobre el trabajo en equipo. Y al final de la cuarta a Miquel Lladó, Profesor y antiguo CEO y Directivo de grandes corporaciones (como Bimbo o Sara Lee). Con todo ello, el alumno tendrá la posibilidad de asimilar los principales conceptos relacionados con la dirección de personas en las organizaciones, así como de entender desde un punto de vista práctico lo que supone la compleja tarea de gestionar personas: potenciando que estén motivados; liderando individuos y equipos; facilitando un trabajo en equipo eficaz; y fomentando una cultura de respeto y rendimiento....

熱門審閱

創建者 AM

Jun 11, 2017

Acabo de empezar a tomar estos cursos y de verdad estoy fascina con la facilidad, y con la manera tan accesible de entender varios puntos importantes que se pueden aplicar en la vida diaria GRACIAS.

創建者 JJ

Mar 30, 2017

Excelente curso, totalmente recomendado, vale la pena ya que sus contenidos y la forma en la que se realizan los videos son atractivos e interesantes por lo que hacen querer seguir aprendiendo más.

篩選依據:

132 個審閱

創建者 Ricardo Rafael García Luna Beltrán

Apr 16, 2019

Muy buen curso, esta muy completo y fácil de entender, aparte no es tedio

創建者 LOPEZ MOJICA LILIANA MARIA

Apr 11, 2019

Es una herramienta importante para el desarrollo del equipo de trabajo

創建者 Alfonso de Gea

Mar 20, 2019

Buena primera toma de contacto. Excelentes explicaciones y contenido del curso.

創建者 Jose Maria Martinez Romero

Mar 10, 2019

El curso, como todo lo que hace el IESE, es de calidad. aprendes a nuevas ideas y a refrescar conocimientos. Completamente recomendable.

創建者 Daniel Diaz Grau

Mar 03, 2019

Un curso general pero muy completo y que aporta bastante conocimiento.

創建者 Laura Elizabeth Mata Pinela

Feb 26, 2019

Es un curso muy bueno, porque nos ayuda a una buena toma de decisiones donde se abordan distintos enfoques, mejorar la gestión de personas y tener un nuevo entorno.

創建者 ANTONIO MAYA VILLAFAINA

Feb 26, 2019

Un recorrido interesante por ideas referentes a motivación, liderazgo y trabajo en equipo.

創建者 Rubén García García

Feb 20, 2019

Muy bueno, me ayudo a reflexionar sobre los intereses de los demas, sobre nuestra naturaleza humana y sobre la importancia del trabajo de equipo!

創建者 LAURA ITZEL RAMÍREZ ORTEGA

Feb 12, 2019

Muy buen curso, dinámico

創建者 BEATRIZ MARTÍN SANCHEZ

Feb 12, 2019

Es un curso adecuado para iniciarte en la gestión de equipos y la motivación del personal pero sería necesario con otro más amplio y