Introdução.

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來自 Fundação Instituto de Administração 的課程

Teoria Geral da Administração para Executivos

16 個評分

Fundação Instituto de Administração

Teoria Geral da Administração para Executivos

16 個評分

O Curso Teoria Geral da Administração reúne a maioria dos conhecimentos de administração geral. O curso consiste de 5 módulos: I - Bases do Conhecimento; II - Escola Clássica; III - Modernidade; IV - Desempenho das Organizações; O curso é ministrado por meio de aulas gravadas, acompanhadas de projeções de slides com detalhes sobre cada tópico que o estudante está ouvindo. Ao final de todos os módulos o estudante conta com uma bateria de testes.

從本節課中

Modernidade.

O módulo 3 deste curso tem como função a apresentação da Administração Moderna, como ela fora criada e quais são os tópicos mais importantes para a bom desenvolvimento da mesma. O aluno irá conhecer também, neste módulo, como gerir o conhecimento que fora concebido através da organização e quais serão os papéis dos gerentes nas organizações,

Introdução.2:38

Aula - Criação da Organização Moderna.7:03

與講師見面

Antonio Cesar Amaru Maximiano
Coordenador do Curso

[MÚSICA] [MÚSICA]

Estamos agora na aula sete: Criação da organização moderna.

Certamente você conhece a General Motors; certamente você conhece a DuPont.

São duas empresas importantes que nasceram no início do século XX.

O que você talvez não saiba é que nós devemos a essas duas empresas

grande parte das soluções para gerenciar grandes corporações.

Quando terminou a Primeira Guerra Mundial,

dois grandes problemas da administração já tinham sido resolvidos.

O primeiro era o problema de definir o papel do gerente.

Essa foi a contribuição de Fayol.

O segundo foram as técnicas para lidar com a eficiência.

Foi a contribuição da administração científica.

O que faltava era conjunto de conceitos para transpor as ferramentas da eficiência

para a organização como todo e faltava conjunto de ferramentas

para organizar as grandes empresas que estavam surgindo logo depois da guerra.

As soluções que foram colocadas prática, primeiro na DuPont, depois

na General Motors, foram aprimoradas na General Motors, voltaram para a DuPont,

se tornaram o padrão para organizar as grandes corporações.

Hoje quando você ouve falar planejamento estratégico, você ouve falar

retorno sobre investimento, você ouve falar unidades de negócios,

você ouve falar pesquisa e desenvolvimento,

é importante saber que todas essas ideias nasceram nessas duas empresas.

Então, o que nós aqui estamos chamando de organização

moderna representou uma evolução na administração.

Uma evolução da administração científica para a administração

organizacional e uma evolução das estruturas da forma única,

ou forma U, para a forma múltipla, ou forma M.

Hoje nós estamos vivendo período que pode ser chamado de pós-modernismo.

Período no qual as organizações estão além daquele modelo M.

Nós falamos hoje de modelo P, a organização por projetos.

Nós falamos de autogestão, organização por meio de grupos.

É isso que caracteriza o pós-modernismo na administração.

[MÚSICA]

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