1) Менеджмент дополняет бизнес-инжиниринг и охватывает администрирование и управление исполнением деятельности. 2) Администрирование охватывает: задание требований к системе деятельности, бизнес-процессы, организацию участников деятельности. 3) Управление дополняет администрирование и предполагает: субъект-объектную (кибернетическую) схему ведения деятельности, наличие у субъекта управления права управлять объектом; процесс управления охватывает сбор данных о внешней среде и объекте управления, постановку целей управления и обеспечение их достижения путем формирования, с использованием данных, управленческих решений и воздействий на объект. 4) Архитектура системы менеджмента представляет учитываемые компоненты системы менеджмента и их связи; конструкторы систем менеджмента задают типовые компоненты и правила их соединения, порядки и дорожные карты по разработке и применению систем менеджмента. 5) Представление используемых в бизнес-процессах механизмов исполнения (орудий труда, оборудования, ИТ) расширяет описание систем менеджмента до описания систем деятельности. 6) Регулярный менеджмент использует как средство описания и представления преимущественно документацию, а Model Based Management - модели. 7) Знать системный инжиниринг и бизнес инжиниринг хорошо, а ещё и менеджмент - лучше.