Карьера чаще всего ассоциируется с прохождением человеком определенных социальных ступеней, с занятием им определенных профессиональных позиций, и мы предполагаем, что в течении карьеры повышается социальный статус человека. Мы говорим о том, что человек сделал карьеру, когда он занял какую-то весомую должность или позицию в социуме, когда он обладает определенной властью или определенными атрибутами, например, финансовым благополучием или уважением в обществе. В то же время человек, который занимает высокую управленческую позицию, может не обладать очень высоким уровнем профессионализма. С другой стороны, человек, который обладает высоким уровнем профессионализма, может не занимать управленческую позицию, и это не значит, что он не успешен в своей карьере, это значит, что он сделал карьеру другого типа, строил карьеру другого типа. Такой тип карьеры называют профессиональной карьерой. Профессиональная карьера, это прохождение различных стадий развития в ходе профессиональной деятельности. Для активного профессионала желательно, чтобы были сбалансированная - и профессиональная, и управленческая карьера. Иначе могут возникать диспропорции, которые по мнению Веры Александровны Чикер, приводят к деформации личности. И мотив личной карьеры может преобладать над мотивом творческого общественного вклада. Таким образом, разные типы карьеры могут требовать от человека разных психологических качеств, различных видов компенсаций. Карьера, в том числе и профессиональная, может быть связана с одной организации, а может быть связана с несколькими организациями. Мы можем перемещаться с позиции на позицию, менять роли и статусы как в рамках одной компании, так и перемещаясь из одной компании в другую. В случае, если мы проходим ступени развития внутри одной организации, такая карьера называется внутри-организационной. Рассматривая внутри-организационную карьеру, можно выделить следующие виды карьерного пути. Во-первых, это вертикальная карьера. Подъем по ступеням иерархии в организации. Предполагается увеличение уровней иерархии, предполагается увеличение уровня полномочий, статуса в организации, ну и безусловно, ответственности при переходе из одной позиции на другую, с одного уровня на другой. И чаще всего такое перемещение, такая карьера строится на мотивах достижения и статуса. Если мы говорим о горизонтальной карьере, т.е. перемещение происходит в рамках одного уровня, и не связанного с перемещением по иерархической лестнице, в данном случае предполагается расширение профессиональных знаний, умений, повышения профессиональной компетентности. И в данном случае, такая карьера строится на мотивах самореализации и саморазвития. Иногда выделяют третий вид внутри-организационной карьеры. Это так называемая центро-стремительная карьера. Она связана с приближением к центру принятия решений в организации, к центру власти в организации. Далеко не всегда она связана с тем, что человек занимает формальные должности, позволяющие принимать решения, но он влияет на других людей, которые эти решения принимают. В основе такой карьеры лежат мотивы власти и влияния.
