[МУЗЫКА] [МУЗЫКА] Материальные ресурсы предприятия — это совокупность предметов труда, предназначенных для использования в процессе производства общественного продукта: сырье, материалы, топливо, энергия, полуфабрикаты, детали и так далее. Источники измерительной информации. Для анализа использования материальных ресурсов используют следующие источники: план материально-технического снабжения, заявки, наряды, договоры с поставщиками, данные отдела материально-технического снабжения, данные аналитического учета. К обобщающим показателям относятся следующие: материалоотдача показывает, сколько получено продукции с каждого рубля материальных затрат; материалоемкость — обратный показатель, который характеризует не только эффективность использования материальных ресурсов, но и структуру производства в управлении человеческими ресурсами. Обобщающие показатели — это удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов — равен отношению фактической суммы материальных затрат к плановой (нормативной) сумме материальных затрат. Анализ обеспеченности материальными ресурсами. При анализе обеспеченности материальными ресурсами определяют потребность в них, их наличие, производится сравнение и сопоставление. В основу расчета потребности в материальных ресурсах положены нормативы и нормы расхода материалов и их запасов. В общем случае потребность определяется как произведение нормы расхода материала на объем продукции или работы. На рисунке представлено движение материальных потоков как последовательности этапов движения материальных ресурсов от запасов материалов и комплектующих, поступающих от поставщиков, обработки сырья и материалов, формирования запасов полуфабрикатов, формирования запасов оборотных единиц, сборки готовой продукции до формирования запасов готовой продукции. На рисунке обозначено движение материальных потоков и информационных потоков. Выбор частных показателей зависит от вида отрасли. Для построения частных показателей использования материальных ресурсов для сравнения применяется величина того вида материальных ресурсов, который составляет наибольший удельный вес в величине материальных затрат. Учет движения материальных ресурсов в «1С:Предприятие 8.0»: реализован учет материалов, продукции и товаров на складах, товарно-материальные ценности учитываются в разрезе позиции номенклатуры, партий и складов. Дополнительно могут учитываться таможенные декларации, страна происхождения. Предусматривается проведение инвентаризации материально-технических ценностей и автоматическая обработка их результатов. Учет движения материальных ресурсов в «1С:Предприятие 8.0»: по результатам инвентаризации автоматически подсчитывается разница между учетным количеством, зарегистрированным в информационной базе при проведении документов поступления отгрузки, и фактическим количеством ценностей, выявленным в результате инвентаризации, после чего оформляются документы списания в случае недостачи или оприходования в случае выявления излишков. Бизнес-процесс «Инвентаризация товаров на складе» («1С:Предприятие») представлен на рисунке скриншотом по учету движения материальных ресурсов. Примеры учета движения материальных ресурсов в ERP (SAP). Модуль MM поддерживает бизнес-процессы, связанные с управлением материальными потоками. Управление материальными потоками является стержнем всей операционной логистики, поскольку включает такие важные функции, как управление запасами, планирование потребности в материалах, закупки, управление складами, контроль счетов. Модуль MM на рисунке представлен как процесс взаимодействия различных модулей управления ресурсами на предприятии. Для автоматизации работы с материальными ресурсами предусмотрены взаимосвязи с единой базой хранения данных, в которых хранятся справочники, классификаторы материалов. Функционал модуля MM включает в себя планирование потребности в материалах, формирование заказа на поставку, закупку материалов, поступление материалов на склад, перемещения материалов на складах, резервирование и отпуск материалов в производство, оценка запасов материалов, проведение инвентаризаций и переоценок, аттестация поставщика, формирование отчетов по движению материалов. Место модуля MM в КИС представлено на рисунке как интеграция модуля MM в клиент-серверную архитектуру SAP технико-технологической платформы R/3. К подпроцессам управления материальными ресурсами относятся: подпроцесс поступления материалов на склад, перемещение материалов на склад и операция резервирования и отпуска материалов в производство служит для контроля, обеспечения качества запасов материалов в разрезе номенклатурных номеров с учетом их местоположения и количества в каждой области хранения. Подпроцессы управления материальными ресурсами включают подпроцесс закупки материалов, который способствует обеспечению автоматизации процесса закупки с созданием договоров и заказов (на основании договоров). Обеспечивают поддержку заявочной компании, включая формирование заказов из массива заявок с консолидацией данных по различным критериям, классификацию утвержденных поставщиков, предотвращение возможности приобретения у неутвержденных поставщиков. Подпроцесс «Оценка запасов материалов» начинается с оценки запасов материалов, служит для обеспечения оценки запасов ТМЦ по партиям с применением стандартной или средней скользящей цены, а также для обеспечения контроля правильности позиций, цен и правильности расчетов во входящих счетах-фактурах. Используется с целью обеспечения контроля поступления материалов по ценам и в рамках объемов согласованных и утвержденных на уровнях договоров с поставщиками и заказов в рамках этих договоров. Подпроцесс «Оценка запасов материалов» — подпроцесс проведения инвентаризации и переоценок используется для обеспечения оперативной регистрации движения ТМЦ на основании первичных документов, обеспечивает контроль запасов материалов в разрезе номенклатурных номеров, их количество в месте хранения, контроль запасов в пути, контроль за резервированием материалов под заказ, а также функциональностью учета перемещений между складами и подразделениями, получение ТМЦ в разрезе источника получения, выдачу ТМЦ потребителями, возврата поставщикам, проведение инвентаризации и другой функциональности. Подпроцессы управления материальными ресурсами включают подпроцессы аттестации поставщика, служат для обеспечения анализа, в том числе сопоставления структур цен, услуг и качества, фактического объема поставок для различных поставщиков. Подпроцесс формирования отчетов по движению материалов способствует обеспечения представления оперативной и достоверной информации о складских остатках, датах, объемах перемещениях ТМЦ в любых подразделениях компании. Механизмы оцифровки процессов управления материальными ресурсами. Инфологическое моделирование процесса управления материальными ресурсами: выявление характеристик материальных ресурсов, участников бизнес-процессов, взаимосвязей между событиями бизнес-процесса; информационное моделирование бизнес-процесса и подпроцессов; мониторинг значений показателей бизнес-процессов; планирование измерительного эксперимента, прогноз показателей и оценка достоверности прогноза. [БЕЗ_ЗВУКА]
