[ЗАСТАВКА] [ЗАСТАВКА]
[ЗАСТАВКА]
[ЗАСТАВКА] Итак,
второй вопрос, к которому мы обратимся в нашей лекции — это доминирующий продавец.
Крайне редко на рынке у нас действительно действует единственный монополист.
Как правило, о монополисте мы говорим почти в переносном значении этого слова,
имея в виду крупного продавца, который тем не менее на рынке сосуществует
пусть с небольшим количеством, но конкурентов.
Посмотрим, от чего же зависит рыночная власть для доминирующего продавца?
То есть от чего зависит рыночная власть не монополиста из учебника,
а крупного продавца, с которыми мы с вами сталкиваемся в повседневной жизни.
Для этого рассмотрим с вами модель ценообразования доминирующего продавца.
Иначе — модель лидерства в ценах.
У этой модели много очень важных предпосылок.
Какие это предпосылки?
Во-первых, на рынке много мелких конкурентов,
на рынке свободный вход и выход.
Для покупателя мы предполагаем продукт однородным.
Что дают нам эти три предпосылки?
Эти три предпосылки очаровательным образом совпадают с
частью предпосылок модели совершенной конкуренции.
И это совершенно справедливо.
Подчеркнем, что предложение мелких конкурентов будет формироваться абсолютно
также в этой модели, как оно формируется на рынке совершенной конкуренции.
Иначе говоря,
каждый продавец из «конкурентного окружения» — это price-taker.
И поскольку он, говоря по-русски, ценоприниматель,
он выбирает выпуск такой, что его предельные издержки равны цене.
Что будет отличать эту модель от модели совершенной конкуренции?
Цена будет устанавливаться доминирующим продавцом.
Итак, посмотрим с вами на график.
У нас есть рыночный спрос и помимо рыночного
спроса у нас есть предложение «конкурентного окружения»,
которое отмечено линией S — ну, как обычно,
supply, в моделях совершенной конкуренции.
Посмотрим пока только на эти две линии, и мы увидим,
что, в принципе, если забыть обо всем остальном,
можно было бы сказать, не глядя на все остальное, что есть на графике,
что мы видим что-то вроде равновесия на рынке совершенной конкуренции.
А вот дальше начинаются специфические предпосылки нашей модели.
Доминирующий продавец обладает преимуществом в издержках,
по крайней мере перед частью «конкурентного окружения».
И что дает ему это преимущество в издержках?
Преимущество в издержках дает ему возможность действовать так,
как будто бы он монополист — подчеркнем — не по отношению к рыночному спросу,
а по отношению к так называемому остаточному спросу.
Обратим внимание на этот residual demand — остаточный спрос.
Он будет важен для нас не только при анализе поведения монополиста,
он будет важен для нас в курсе вообще.
В данном случае residual demand — это просто разность между
рыночным спросом и предложением «конкурентного окружения».
Что при каждой конкретной цене останется доминирующему продавцу?
Доминирующему продавцу останется то,
что при этой цене не продаст его «конкурентное окружение».
Итак, еще раз, при любой цене
величина остаточного спроса равна разности между величиной рыночного
спроса и величиной предложения «конкурентного окружения».
Красной линией в данном случае выделен на графике остаточный спрос.
Обратим внимание, что величина остаточного спроса, в соответствии с тем,
что мы сказали, равна нулю при той цене, которая что?
При той цене, которая была бы равновесной на рынке совершенной конкуренции,
и величина остаточного спроса совпадает с величиной
рыночного спроса при той цене, когда что?
Когда «конкурентное окружение» ничего
производить не готово — когда величина его предложения нулевая.
Замечательно.
Как мы сказали, предельные издержки доминирующего продавца
ниже по сравнению по крайней мере с частью «конкурентного окружения».
И дальше он ведет себя как ведет себя обычный монополист.
Он выбирает такой выпуск, на графике он обозначен q с индексом L,
при котором его предельные издержки равны предельной выручке.
Но, еще раз обращаю ваше внимание, это предельная выручка не в отношении всего
рыночного спроса, это предельная выручка в отношении остаточного спроса.
И, соответственно, доминирующий продавец назначает ту цену,
которая при данном остаточном спросе соответствует выбранной величине продаж.
Замечательно!
Мы видим, что рыночная величина продаж Q безусловно больше,
чем то, что продает доминирующий продавец.
Насколько больше?
Проверим себя.
Да, она больше на величину предложения «конкурентного окружения» по этой цене.
Итак, в общем-то, довольно простая модель
лидерства в ценах или цены доминирующего продавца,
но эта модель позволяет сделать нам очень важные содержательные выводы.
Если мы вспомним, что такое доля доминирующего продавца на рынке?
Это отношение величины его продаж к величине всего рыночного спроса,
к величине рыночных продаж.
От чего зависит доля доминирующего продавца на рынке?
Она зависит здесь от двух чрезвычайно важных переменных:
от издержек самого доминирующего продавца и от издержек «конкурентного окружения».
Соответственно, у нас доля доминирующего продавца тем выше,
чем ниже его издержки по сравнению с издержками его «конкурентного окружения».
Чем выше преимущество в издержках доминирующего продавца,
тем выше его рыночная доля.
Если сделать один небольшой шаг от этой модели,
где у нас все продукты были однородными и дать чуть более
широкую интерпретацию, то можно сказать, что доля
доминирующего продавца на рынке зависит либо от его преимущества в издержках,
либо от его преимущества в качестве производимой продукции.
Итак, обратим внимание, что в этой модели, вообще-то,
наличие доминирующего продавца на рынке — это вещь совсем неплохая.
Представьте себе еще раз в нашей модели, если мы с рынка
уберем доминирующего продавца с его преимуществом в издержках, что мы получим?
Мы получим цену конкурентного рынка — модель совершенной конкуренции, но
только эта цена будет выше, чем та цена, которую назначит доминирующий продавец.
Таким образом, в этой модели доминирующий продавец
скорее благоприятен для выигрыша потребителей.
И тогда возникает очень интересный
вопрос: а почему же и в законодательстве,
и в политических дискуссиях иногда доминирующий продавец
рассматривается как изъян, как изъян рынка,
как признак недостаточно развитой конкуренции и
как фактор снижения выигрыша покупателей?
В действительности не так много
объяснений мы можем дать в рамках этой модели,
но предлагаю вам подумать об одном: представьте,
что у нас издержки фирм, которые составляют «конкурентное
окружение», зависят от лидера каким-то образом.
В нашей модели они совершенно от этого не зависят,
издержки — это только производительность труда,
если мы говорим о краткосрочном периоде, и производительность использования всех
остальных ресурсов, помимо труда, если мы говорим о долгосрочном периоде.
Но подумаем, например, о таком кейсе,
как розничный рынок бензина.
Есть на этом рынке доминирующие компании?
Да, мы знаем, во многих российских регионах есть крупная нефтяная компания,
которой принадлежит высокая доля на розничном рынке автомобильного бензина.
Есть «конкурентное окружение»?
Есть «конкурентное окружение».
Может доминирующая компания управлять своей долей на рынке?
Да, конечно может.
Почему?
Потому что те компании, которые составляют «конкурентное окружение», приобретают
автомобильный бензин на оптовом рынке у тех же самых нефтяных компаний.
И вот подумайте о том, что будет, если доминирующий продавец, помимо прочего,
сталкивается с конкурентным окружением не только на рынке конечной продукции,
как по сути мы предполагали,
но и на рынке промежуточной продукции — на оптовом рынке,
а следовательно влияет на издержки всех компаний из конкурентного окружения.
[ЗАСТАВКА] [ЗАСТАВКА]
[ЗАСТАВКА]
[ЗАСТАВКА]
Svetlana AvdashevaProfessor, Head of
