[MUSIC] Vamos a ver el primer grupo del que hablábamos en el módulo anterior, que son los modelos capitán y emperador. Son diferentes en lo relativo a la complejidad de la empresa y la complejidad de la familia, pero en cambio son muy similares en el desarrollo de sus estructuras. Las estructuras de capitán y emperador coinciden en que están construidas alrededor de una única persona, una persona en concreto. Son empresas hechas a imagen y semejanza de, en función de cómo sea esta persona será la organización. Pese a que las empresas que pertenecen a estos dos grupos presentan realidades muy diferentes, se apoyan en el mismo modelo mental, que se sustenta en dos grandes ideas. En primer lugar, la empresa familiar está representada por una única persona, un líder fuerte, el negocio es una extensión de esta persona, que hace y deshace según marcas o intuición emprendedora. En segundo lugar, y muy ligado al punto anterior, la propiedad y la gestión son indisociables. No hay ninguna separación entre ambas, el valor de la empresa lo aportan los gestores, básicamente el líder. En la práctica estos dos modelos adoptan estructuras que tiene las siguientes características. La estructura está centrada en el familiar dominante, que suele ser el fundador, él es quien pone orden en la empresa y en la familia. Y la estructura del negocio se suele ceñir a las necesidades de este líder, la buena o mala marcha de la empresa depende de las características, la motivación y la vitalidad de este familiar dominante. Lo mismo pasa con la gestión, será más o menos sofisticada dependiendo de las competencias de esta persona, de las competencias del fundador. La decadencia de su líder suele ir acompañada de la decadencia de la compañía. Hay una baja institucionalización, you que el emprendedor es quien toma las grandes decisiones, y no tiene sentido la existencia de órganos como el consejo de administración o el consejo de familia, que intente decirle lo que tiene que hacer. El máximo elemento institucional serán los protocolos, que permiten al fundador poner por escritos las normas que quiere para la empresa familiar. Las discusiones entre la familia y la empresa se centran en el ámbito laboral, es decir, quien trabaja y quien no trabaja en la empresa, las discusiones relacionadas con la propiedad son prácticamente inexistentes. La comunicación acostumbra ser deficiente, you que el familiar dominante se relaciona con el resto desde una posición superior, lo que hace que el resto difícilmente planteen dudas o críticas desde esta posición inferior. Un ejemplo, prototípico de emperador, seria Henry Ford, un gran visionado que construyo una gran organización alrededor de una visión y una grandísima capacidad de ejecución. Algunas citas celebres de Henry Ford, pueden ayudar a entender su mentalidad, prototípica de un emperador como he dicho. Decía Henry Ford, "A business that makes nothing but money is a poor business", es decir orientación al proyecto, el resultado es el medio. Decía Henry Ford " There is no man living who isn´t capable of doing more than he thinks he can do". Es decir, exigencia hacia los equipos y hacia las personas, hay que hacerles sentir que pueden ser capaces de hacer cosas extraordinarias. Decía Henry Ford también, "I cannot discover that anyone knows enough to say what is and what is definitely not possible", es decir, el imperio es posible, nuestra construcción es posible, los recursos no son una limitación, ni las visiones de los demás. Decía también Henry Ford " You don´t have to hold a position in order to be a leader", es decir, lo importante es hacer las cosas, y que las cosas suceden, la estructura organizativa no puede ser un corsé. Y dos frases célebres, dos citas celebres también de Henry Ford son las siguientes "Any colour- so long as it´s black" o "A business absolutely devoted to service will have only one worry about profit, They will be embarrassingly large", es decir, ¿que indican estas dos citas?, una clara visión del negocio. Estas diferentes citas de Henry Ford creó que nos ayudan a entender cuál es el modelo mental de un emperador, también en un capitán a una diferente escala. [MUSIC]
