Loading...

5.3.2 Модель «Стадии-ворота»: кейс Министерство энергетики, США

В пятом разделе курса рассматриваются основные положения стандарта P2M: вводятся ключевые определения и понятия, рассматривается логика использования стандарта для формирования целостного представления о целях и способах реализации инновационных проектов и программ. Вы познакомитесь с понятиями миссии программы, ценности программы, индикаторы ценности. Увидите, как от высокоуровневых общих представлений можно перейти к достаточно детальному пониманию, что именно необходимо сделать в программе, чтобы достичь установленных целей. Особое внимание уделено разработке сценариев и рекомендациям P2M по их использованию при реализации инновационных программы. Будут рассмотрены и проанализированы отличия сценарного планирования от прогноза. Использование сценариев иллюстрируется примерами модели «стадии-ворота» и разработками компании Shell. Использование этих подходов, правил и инструментов позволит вам грамотно сформировать архитектуру программы, рассматриваемую в следующем разделе курса.

關於 Coursera

課程、專項課程和在線學位均由全世界一流大學和教育機構的頂尖授課教師教授。

Community
Join a community of 40 million learners from around the world
Certificate
Earn a skill-based course certificate to apply your knowledge
Career
Gain confidence in your skills and further your career