[MUSIQUE] [MUSIQUE] [MUSIQUE] Alors dans cette cinquième et dernière session, nous allons revenir sur quelques points très importants de l'effectuation. Alors tout d'abord, nous reviendrons sur les fameux mythes de l'entrepreneuriat que nous avons évoqués au début de ce cours, nous montrerons comment les principes de l'effectuation, eh bien, remettent ces mythes en question, ensuite nous regarderons dans quel contexte l'effectuation est pertinente. Nous avions évoqué au début du cours l'approche dite délibérée, dans laquelle un acteur définit un plan d'action et ensuite dans l'exécution de son projet entrepreneurial, eh bien se tient à ce plan. Eh bien nous montrerons que cette approche, même si elle est relativement rare, peut être utile dans certains contextes. Et donc, nous évoquerons le choix entre une approche plutôt de type effectuation ou une approche plutôt de type plan ou délibérée, et comment choisir l'une ou l'autre. Enfin, nous introduirons un cinquième principe de l'effectuation. Nous en avons évoqué quatre. Ce cinquième principe qui s'intitule le pilote dans l'avion, eh bien, nous l'avons gardé pour la fin, en quelque sorte, parce qu'il synthétise la philosophie de l'effectuation et ce qu'elle traduit comme manière d'aborder son environnement, et l'action au sein de son environnement. Et puis, je concluerai ce cours par quelques remarques d'ordre général sur l'effectuation et sur l'entrepreneuriat.