[БЕЗ_ЗВУКА] Здравствуйте. Продолжаем наш курс и двигаемся по процессу создания нового продукта. В этом и в последующих видео этого блока мы поговорим о следующем важном этапе на процессе создания продукта, а именно об этапе, на котором мы занимаемся поиском и генерированием идей концепта продукта. Этот этап следует сразу за этапом выявления потребностей рынка, когда мы уже понимаем тонкости того, что происходит на нашем целевом сегменте, того, какие существуют конкурирующие решения, того, что реально ожидают пользователи и что могло бы найти хороший и положительный отклик в данном сегменте. С этим пониманием мы можем перейти к генерированию идей, какое же решение мы можем предложить для удовлетворения вот этой идентифицированной потребности нашего рынка. Что же такое концепция продукта? Концепция — это примерное, подчеркиваю, примерное описание того, как наш продукт будет выглядеть, того, как он будет работать и какой функционал он будет предоставлять нашим потребителям, того, как потребитель будет взаимодействовать с продуктом, то есть механика взаимодействия человека и нашего решения, какой при этом будет интерфейс. И, конечно, важные технические моменты — каков будет принцип действия, какая будет технологическая основа. В качестве иллюстраций того, что такое концепция как примерное описание всего того, о чем мы говорили, я хочу привести вот эти рисунки, которые, возможно, вы видели. Это те рисунки, которые принадлежат руке Леонардо да Винчи, когда он генерировал самые различные идеи концептов, концептов устройств, механических устройств, устройств для летания, устройств для автоматизации тех или иных ежедневных процессов, которые были актуальны для его времени. Когда мы смотрим на эти рисунки, мы действительно видим ключевой принцип. Мы видим, как это могло бы работать. Мы видим, для чего это могло бы быть. Мы видим, что должно произойти, чтобы это стало функционировать. При этом, конечно, многие из тех концептов, которые были предложены Леонардо да Винчи, так и не были реализованы на практике, но они заложили и дают нам очень хорошее понимание, что же это такое — концепция, как она делается. При этом подчеркиваю, что это действительно приблизительное описание, которое в данном конкретном случае существует на рисунках, дошедших до нас. Получается, что, собственно, продукта еще нет. Мы еще не начали его делать технически. Еще не написано ни строчки кода. Еще не сделано что-то реально функциональное. Но даже по таким рисункам мы можем видеть, каков будет наш продукт, и можем представить себе, как, каким он мог бы стать, если мы решим его воспроизводить. Поиск концепций продукта проводится с учетом всех тех направлений, о которых мы говорили, всех тех четырех измерений, четырех граней продукта и тех четырех функций, которые являются важными для создания успешного продукта. То есть мы смотрим на концепцию и генерируем эту концепцию, то есть примерное представление продукта, с точки зрения, во-первых, пользователя. Какой мы должны вложить функционал в наш продукт? Какой должен быть форм-фактор, то есть какого размера, какого типа наш продукт? Какова должна должна быть эргономика, интерфейс, эстетика, сценарии использования и так далее? Смотрим на возможный вариант продукта глазами пользователя и моделируем механику взаимодействия продукта с пользователем. Второе измерение — технологии производства. Смотрим на эту концепцию глазами инженера-конструктора, инженера-технолога. Какие должны быть применены принципы работы? Какие материалы? Какова будет пригодность предлагаемых нами решений для производства? Что нам будет стоить производить регулярное обслуживание, модернизацию, весь жизненный цикл продукта вплоть до его утилизации? Также концепция важна, с точки зрения маркетинга, с точки зрения того, как мы будем продвигать наш продукт, как мы будем сообщать людям о существовании нашего решения, как мы будем организовывать продажи, позиционирование, ценообразование и так далее. Этот взгляд тоже входит и должен учитываться при разработке концепции продукта. И, наконец, на концепцию также смотрят люди, вовлеченные в формирование бизнес-модели и экономической-модели. Какова будет стоимость комплектующих? Какова будет цепочка создания ценностей при том или ином варианте решения? И важны дополнительные организационные и юридические функции, такие как: что происходит в патентном мире, насколько наша концепция может быть защищена теми или иными патентами, насколько она может пересекаться с чем-то существующим, требуется ли сертификация и так далее. Таким образом, в этом видеоблоке мы поговорили о том, что такое концепция продукта, то, чем мы занимаемся после выявления потребностей рынка, то есть составлением примерного описания продукта, когда самого продукта еще нет, и это примерное описание содержит в себе все четыре измерения — пользовательская, маркетинговая, технологическая, бизнес- и экономическая. [ЗВУК]
