Прежде всего, давайте, определимся, о чем мы будем говорить. Питер Друкер в свое время сказал достаточно хорошую фразу: "У бизнеса всего две и только две основные функции: маркетинг и инновации, именно они производят результаты". Питер Друкер человек разбирающийся в менеджменте, управлении, это гуру менеджмента, поэтому можно доверять его словам о том, что темы, которые мы сейчас будем обсуждать, важны с точки зрения создания новых продуктов. В первую очередь они важны, потому что создание технологического решения сегодня уже более менее становится обыденной задачей, но есть более сложная задача — сделать так, чтобы это технологическое решение, то, что вы разработали, превратилось в продукт полезный и понятный для потребителя и вошел в его жизнь. Вот это как раз та задача, которая решается на переходе от создания технологии к созданию продукта и инновационного предприятия. Технологии появляются, рождаются, технологии устаревают. Компания "Gartner", например, показывает о том, какие, на каком этапе те или иные технологии сегодня находятся. Вот есть пик, первый пик, можно назвать его хайпом технологическим, который проходит практически все технологические решения, если мы вспомним, это и 3Д-печать, это робототехника, другие технологии, но после вот этого яркого интереса, в большей степени, зачастую, спекулятивного, происходит провал, проваливается технология, она потом начинает долгий-долгий путь к потребителю и на рынок. Вот одна из задач, которую я решаю работая с технологическими проектами — как снизить этот провал в отношении технологии, как сделать так, чтобы быстрее получился продукт понятный и полезный для потребителя. В чем особенность взгляда на бизнес с точки зрения изобретателей или создателей технологии и предпринимателя? Дело в том, что изобретатель изначально инженер, ученый, он пытается создать идеальное технологическое решение, с точки зрения технологии, с точки зрения передового опыта технологического, а предприниматель с другой стороны пытается создать продукт, который покупает потребитель и зачастую разница между этим идеальным решением по одной и той же технологической сфере и продаваемым массовым продуктом громадная. Например, робототехники пару лет назад решила вопрос прямо ходящего робота, сложная математическая задача, но на массовом рынке, если мы посмотрим на него, массовые покупки идут в основном в достаточно простом роботизированном решении, таким как домашний пылесос, а на предприятиях до сих пор работают манипуляторы, которые вошли в индустриальный парк производителей многие десятки лет назад. Поэтому задача трансформации технологии в продаваемый продукт достаточно сложная и маркетинг это один из инструментов, который позволяет вам эту задачу решить.