[MÚSICA] [MÚSICA] Hola. Hoy vamos a hablar de un procedimiento que seguro has oído que seguro has vivido pero que a lo mejor no has comprendido totalmente porque tiene muchas aristas. Pero, para esto vamos a hablar de la clase creativa. Es un concepto que introdujo hace relativamente poco Richard Florida y que tiene que ver con este sector de la población que tiene una función económica muy importante que es la de crear nuevas ideas, nuevas tecnologías y nuevos contenidos para que las sociedades progresen. En este sentido se calcula que hay unos cuarenta millones de personas en Estados Unidos que pertenecen a esta clase creativa y lo que les pasó en la crisis económica de 2008 a 2010 es verdaderamente notable. En esa crisis solamente el dos por ciento de esa clase creativa perdió su trabajo mientras tanto lo que no pertenecen a esa clase perdieron su trabajo uno de cada seis. Vamos a hablar entonces de la lluvia de ideas, qué implica compartir la experiencia de creación y también pedir aventón, es decir, usar las ideas de otros para perfeccionarlas, para llevarlas a otro nivel. La meta en este tipo de trabajo es tener muchas, muchas, muchas ideas. Es decir importa más la cantidad, en este primer momento, que la calidad. Para eso hay que vencer dos cosas. Por un lado la inhibición natural que tenemos muchos para expresar nuestros puntos de vista. Por otro lado también hay que vencer esta cuestión que nos corroe a todos que es las ganas de criticar a los demás. Tenemos que contenernos y diferir el juicio. Entonces esto, ¿qué implica? Implica la necesidad de un ambiente totalmente relajado de tener a todo el mundo a la misma altura. Aquí todas las ideas son valiosas. No importa que provengan del jefe, del subordinado, del subordinado de más abajo. Todo es importante. El conductor debe ser muy efectivo para mantener el ritmo y la fluidez de ideas. Incluso debe de tener algunos ases bajo la manga. En decir que si de repente se atora, se empantana un poco la discusión pues a lo mejor él puede sacar alguna idea para lograr restablecer ese ritmo creativo. También es importante pensar que mientras más aventurada la idea es mejor. Es decir hay que impulsar y estimular las ideas muy diferentes a las tradicionales. Es importante que nos mantengamos enfocados por supuesto nos podemos ir muy, muy lejos de lo que realmente nos interesa. Y finalmente hay que tener una conversación en cada ocasión. Es decir, para que realmente todas las ideas sean importantes todas deben escucharse y debemos tener una cada vez. Además hay cinco nos que hay que tomar en cuenta. La primera es no preocuparse, tiene que ser una experiencia muy agradable, muy relajada. La segunda es no pensar en cómo lo voy a tener que hacer porque eso me puede paralizar y puedo detener el flujo de ideas. También es importante no ir mal pasado. No decir, ay pero algo así you se hizo y no funcionó, porque claro que este es un momento diferente y las circunstancias cambian y a lo mejor algo que en el pasado no sirvió ahorita es exacto lo que se requiere. También es importante no comparar una idea con la otra porque en ese momento you no todas valen lo mismo. Y, ¿se acuerdan que esa era una de las reglas? Y finalmente, otra importante es no robar energía. Todos hemos estado en contacto con gente que nos da energía, nos energetiza, nos impulsa a ser mejores y a hacer cosas y otros que nos drenan. Primera cosa tratemos de no invitar a gente que nos drene y segundo si somos de los que drenan pues tratemos de cambiar y ser energéticos. Para empezar debemos tener súper claro cuál es el propósito de la lluvia de ideas. y para esto no hay nada como empezar diciendo cómo podríamos resolver o lograr tal cosa. Tenemos también que registrarlo absolutamente todo y con mucha claridad. No quisiéramos tener un secretario que trabaje como este señor, ¿verdad? Hay investigación acerca de qué es lo que mejor funciona con las lluvias de ideas. Por ejemplo se ha visto que es mejor hacerla después de que la gente ha tomado una siestecita. También cuando el equipo se siente muy valorado unos por otros y eh, con relación al líder de ese proyecto. Cuando hay buenas relaciones entre ellos, cuando hay afectividad, una emoción positiva de unos hacia otros. Y también es muy importante que en la medida de lo posible tengamos gente diversa. ¿Te acuerdas de las diez facetas de la innovación que you vimos? ¿Te acuerdas del antropólogo, el polinizador, el escenógrafo? Bueno, tener a esas personas representadas, a esos tipos de personas representados en nuestra lluvia de ideas es estupendo porque implica que vamos a ver el problema desde diferentes ángulos. En ese sentido una vez que you hicimos una dispersión, una divergencia de ideas con la lluvia de ideas pues ahora vamos a converger. Vamos a tratar de seleccionar hacia qué caminos nos vamos a enfocar. Y para eso no hay nada más fácil que usar una votación con papelitos de estos auto-adheribles. Cada quien tiene su block chiquito de, de papelitos y vamos a ir poniendo en el pizarrón un papelito junto a la idea que me parece que es mejor o las ideas que me parecen más atractivas.
