Estaban contentos de you no recibir sus quejas, pues la Universidad de Phoenix
empezó muy abajo, verdad, para la mayoría de personas de 18 a 25.
La oferta de Universidad de Phoenix no era suficiente buena, verdad.
Sí, las clases eran más accesibles para personas que trabajaban,
pero no tenían la misma acreditación, no tenían la misma fama,
nombre o renombre, no tenían suficientes, la variedad,
digamos, de carreras, no tenían los profesores tan famosos,
no tenían actividades sociales como las universidades tradicionales.
Entonces no era tan bueno, no era muy buena la oferta,
y lo que hizo Universidad de Phoenix fue atraer
no consumidores de la oferta de las universidades tradicionales.
Entonces sigue mejorando en los últimos 40 años su oferta,
ha recibido más acreditaciones, tiene más variedad de carreras, verdad,
ahora tiene más alumnos más jóvenes que ni están trabajando tiempo completo, verdad.
Entonces es una pregunta, ¿pueden las empresas como la Universidad de
Phoenix cruzar la línea roja y satisfacer la mayoría de los, de las,
de los clientes y reemplazar, desplazar, digamos, las universidades tradicionales?
No sabemos, verdad, pero podemos utilizar esos conceptos
como emprendedores para desarrollar nuestros productos, verdad.
Deberíamos cada vez estar analizando, ¿esto es sostenible o esto es destructivo?
Por ejemplo, otro ejemplo, las impresoras.
Las impresoras son hechas por Cannon, por HP,
por Brother, otras empresas.
Las ofertas de ellos son buenas, está bien,
siguen mejorando, hay nuevas versiones, agregan cosas como wifi,
wifi, agregan pantallas pequeñas para poder ver lo que están,