laptops más pequeños, de tamaños normales y nuevas formas,
como las tabletas y han ganado el mercado.
Quiere decir que el ofrecer un tamaño más pequeño
no fue algo tan, no fue una revolución, digamos en el mercado.
Entonces, las empresas nuevas, que lanzaron estos netbooks
no debían tener la esperanza de ganarles y
matarles y Apple y Dell y Lenovo y reemplazarles,
debían entender que sus ideas eran sostenibles, entonces quiere decir que
las empresas y las marcas que you existen van a ganar, y esto fue lo que pasó.
Entonces, si podemos darles una palabra de consejo,
hubiera sido mejor, tal vez, venderles la idea o no esperar matarles
sino hacer un poco de dinero en ese corto tiempo y esperar que en su tiempo,
que las marcas fuertes introducirían al mercado sus
propias ofertas pequeñas más baratas también.
Y eso es lo que ha sido lo que ha pasado.
Entonces, podemos poner muchísimos ejemplos de empresas
o de ofertas que son disruptivas o pretenden ser disruptivas,
pero lo que quiero que sea muy claro es la proyección.