Patricia: O Plano de Crescimento de Negócios foi extremamente valioso, porque, sem ele, eu teria feito as coisas sem realmente saber os motivos. Clarice: É de grande valor porque me permitiu prever nosso crescimento e colocá-lo em prática. Foi como uma receita de bolo, em que eu colocava cada um dos ingredientes e via a transformação, inicialmente de forma escrita e depois na prática. Toda vez que eu tinha alguma dúvida, eu recorria a ele como um lugar onde eu poderia encontrar respostas para as dúvidas que eu tivesse ao longo do tempo. Madge: Antes eu pensava que os planos de negócios eram escritos para os investidores verem ou para simplesmente serem deixados ali. Após o treinamento, eu realmente entendi que isso precisa ser implementado de acordo. Só podemos entender nosso mercado, nossos concorrentes e onde estão os fundos de que precisamos por meio de planejamento. Portanto, um plano de negócios é uma ferramenta importante com a qual construiremos uma ótima empresa nos próximos três a cinco anos. Kalyani: Para mim, o Plano de Crescimento de Negócios realmente me ajudou a ampliar meu negócio. Toda a equipe se senta e faz um Plano de Crescimento de Negócios para os próximos três anos, e continuamos revendo o plano a cada seis meses para ver o que funcionou e o que não. Essas mulheres estão discutindo como seu Plano de Crescimento de Negócios beneficiou seus negócios. Qual dos seguintes itens você já preparou anteriormente para o negócio? Um plano financeiro, um plano de negócios, qualquer outro plano, nunca teve um plano escrito. Muitas vezes, os empresários escrevem um plano ao solicitarem um financiamento externo ou prepararem uma apresentação para partes interessadas externas. No entanto, o crescimento de um negócio é muito mais do que apenas finanças. Existe toda uma gama de aspectos que devem ser considerados ao ampliar um negócio saudável e bem-sucedido. Seus planos de marketing, planos operacionais, planos de gestão de pessoal, tudo precisa ser considerado. Ao documentar e articulá-los consistentemente, você terá maior controle em sua implementação. É aqui que entra o Plano de Crescimento de Negócios. Um Plano de Crescimento de Negócios, ou PCN, é escrito por você, para você. Isso permitirá que você planeje sistematicamente o futuro do seu negócio. O PCN resume os vários aspectos do seu negócio, com foco específico na sua nova oportunidade de negócio. Em seu Plano de Crescimento de Negócios, você irá registrar sua oportunidade, suas equipes e o estilo de liderança, suas estratégias de vendas e de marketing, suas finanças e seus próximos passos pelos próximos três, seis meses, e além. O PCN não é apenas para seu benefício pessoal, também é um documento valioso para se comunicar clara e consistentemente com partes interessadas internas e externas. Escrever o seu Plano de Crescimento de Negócios ajudará a: Apresentar uma clara e forte declaração sobre a sua oportunidade de negócio para seus financiadores. Isso permitirá ver a atratividade da sua oferta e por que eles deveriam investir no seu negócio. Planejar uma abordagem sistemática e coerente para seus consumidores ou clientes para a sua oportunidade de negócios. Criar energia para sua equipe. Um plano garante o alinhamento de todo o seu pessoal aos objetivos e metas do negócio. Atrair parceiros da cadeia de suprimentos. Você pode fornecer a eles uma declaração clara do que você precisaria deles e como eles podem ter sucesso com você. Você desenvolverá seu Plano de Crescimento de Negócios em etapas relevantes, você irá agrupar as informações e escrever o conteúdo em seu plano de crescimento. Lembre-se: o Plano de Crescimento de Negócios é o seu documento para guiar o crescimento do seu negócio. Certifique-se de desenvolvê-lo, atualizá-lo e refiná-lo enquanto você progride.