Удивительным открытием последнего времени явилось понимание того, жизненные циклы разных технических объектов и систем деятельности предприятия строятся хотя и по уникальным, но по подобным лекалам. Это позволило объединить и гармонизировать разнообразные науки – теорию систем и операций, системный инжиниринг, процессы проектирования и производства, кибернетику и теорию управления, научный менеджмент, информационные технологии предприятий в единую программу – Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2.0 (лэндинг Программы 2.0: http://artofsystems.ru/). Изучение Программы 2.0 формирует понимание сквозных закономерностей построения технологических и производственных компонент современной и перспективной экономической цивилизации, упрощает изучение большого поля методов и расширяет кругозор, позволяет выпускникам строить ускоренные, разнообразные и конкурентоспособные деловые карьеры на основе синергии разнообразных компетенций. Можно говорить о том, что этот курс для амбициозных и любознательных инженеров-менеджеров настоящего, архитекторов будущего.
教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
О программе 2.0 (Навстречу Model Based and Platform Based Digital Economy)
1) Разминка: инжиниринговый квест "Репка" - единство продукта и системы деятельности, возможности цифровизации; о подобии решений рукотворного мира - кейс "Бурлаки на Волге" от Ильи Репина. 2) Гипотеза о возможности применения универсальных шаблонов представления систем деятельности: если наблюдаешь объект - то собирай данные, если моделируешь объект - то понимай его устройство, если можешь соединять данные и модели - то проектируй и управляй. 3) Традиционный инжиниринг использует для описания и представления объектов преимущественно документацию, а Model Based Engineering - модели. 4) Типовые сущности для представления устройства рукотворного мира - деятельность, ценность, продукт, стоимость, товар, субъекты (участники) деятельности; инжиниринговая деятельность, экономическая деятельность, менеджмент-деятельность, механизмы исполнения деятельности, трансформационная деятельность.
Введение в системный инжиниринг
1) Как создавать и применять разнообразные рукотворные объекты: что такое системный инжиниринг и почему эту методологию полезно знать и использовать; мировые практики системного инжиниринга; системный инжиниринг технических систем; системный инжиниринг как консолидация универсальных правил отраслевых инжинирингов. 2) Жизненный цикл технических систем и изделий; V-образная схема исполнения процессов системного инжиниринга; системный инжиниринг технической системы vs системный инжиниринг предприятия; роль информационных моделей - заменителей, верифицированных двойников объекта.
Экономическая деятельность предприятия. Бизнес-инжиниринг
1) Экономическая деятельность основана на экономических обменах ценностями; продукт созданный для экономического обмена (продажи) является товаром; в экономических обменах важную роль играют категории цены, стоимости, доходов и расходов; системный инжиниринг направлен на разработку, создание и применение продукта и получение оплаты за выполненную работу; экономические аспекты ведения деятельности дополняют инжиниринговые. 2) Ценность vs стоимость; дополнительная ценность создаваемая системным инжинирингом vs прибавочная стоимость создаваемая бизнес-инжинирингом. 3) Идентификация факторов влияющих на прибавочную стоимость; бизнес-модели; типовые расширения бизнес-моделей: бюджеты и бизнес-планы. 4) Быть системным инженером хорошо, а системным инженером & бизнес инженером - лучше.
Инжиниринг предприятия. Системы менеджмента, системные конструкторы.
1) Менеджмент дополняет бизнес-инжиниринг и охватывает администрирование и управление исполнением деятельности. 2) Администрирование охватывает: задание требований к системе деятельности, бизнес-процессы, организацию участников деятельности. 3) Управление дополняет администрирование и предполагает: субъект-объектную (кибернетическую) схему ведения деятельности, наличие у субъекта управления права управлять объектом; процесс управления охватывает сбор данных о внешней среде и объекте управления, постановку целей управления и обеспечение их достижения путем формирования, с использованием данных, управленческих решений и воздействий на объект. 4) Архитектура системы менеджмента представляет учитываемые компоненты системы менеджмента и их связи; конструкторы систем менеджмента задают типовые компоненты и правила их соединения, порядки и дорожные карты по разработке и применению систем менеджмента. 5) Представление используемых в бизнес-процессах механизмов исполнения (орудий труда, оборудования, ИТ) расширяет описание систем менеджмента до описания систем деятельности. 6) Регулярный менеджмент использует как средство описания и представления преимущественно документацию, а Model Based Management - модели. 7) Знать системный инжиниринг и бизнес инжиниринг хорошо, а ещё и менеджмент - лучше.
來自Искусство системного инжиниринга и менеджмента 2.0的熱門評論
Отличный курс, помогает научиться мыслить структурно.
講師
Кондратьев Вячеслав Владимирович
Доктор технических наук, профессор關於 莫斯科物理科学与技术学院
常見問題
我什么时候能够访问课程视频和作业？
注册以便获得证书后，您将有权访问所有视频、测验和编程作业（如果适用）。只有在您的班次开课之后，才可以提交和审阅同学互评作业。如果您选择在不购买的情况下浏览课程，可能无法访问某些作业。
我购买证书后会得到什么？
您购买证书后，将有权访问所有课程材料，包括评分作业。完成课程后，您的电子课程证书将添加到您的成就页中，您可以通过该页打印您的课程证书或将其添加到您的领英档案中。如果您只想阅读和查看课程内容，可以免费旁听课程。
退款政策是如何规定的？
有助学金吗？
還有其他問題嗎？請訪問 學生幫助中心。
