課程信息
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Learner Career Outcomes

67%

完成這些課程後已開始新的職業生涯

28%

通過此課程獲得實實在在的工作福利

12%

加薪或升職

100% 在線

立即開始,按照自己的計劃學習。

第 3 門課程(共 4 門)

可靈活調整截止日期

根據您的日程表重置截止日期。

完成時間大約為17 小時

建議:2-4 hours per week...

英語(English)

字幕:英語(English), 羅馬尼亞語

您將獲得的技能

Strategic ManagementStrategy ImplementationPerformance ManagementStrategic Planning

Learner Career Outcomes

67%

完成這些課程後已開始新的職業生涯

28%

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12%

加薪或升職

100% 在線

立即開始,按照自己的計劃學習。

第 3 門課程(共 4 門)

可靈活調整截止日期

根據您的日程表重置截止日期。

完成時間大約為17 小時

建議:2-4 hours per week...

英語(English)

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教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼

1
完成時間為 2 小時

Course Intro. Translating Strategy Into Goals and Metrics

5 個視頻 (總計 26 分鐘), 4 個閱讀材料, 2 個測驗
5 個視頻
Performance Management Systems2分鐘
Balanced Scorecard6分鐘
OKR3分鐘
Objectives and Measures6分鐘
4 個閱讀材料
Samsung and Apple in China, 201310分鐘
Metrics at Nonprofits10分鐘
Metrics at Zappos10分鐘
Module 1 Slides10分鐘
2 個練習
Introduction6分鐘
Performance Management Systems10分鐘
2
完成時間為 2 小時

Aligning Strategy and Organizational Structure

16 個視頻 (總計 25 分鐘), 5 個閱讀材料, 3 個測驗
16 個視頻
Lesson 1 Intro44
Mechanistic and Organic Structures1分鐘
Relationship of Structure and Strategy1分鐘
Dimensions of Structure3分鐘
Lesson 2 Intro41
Functional Structure1分鐘
Divisional Structure1分鐘
Matrix Structure1分鐘
Network Structure1分鐘
Lesson 3 Intro31
Choosing Business Unit Structure Based on Strategic Objectives1分鐘
Autonomous Units3分鐘
Ambidexterity1分鐘
Detecting and Reacting to Change2分鐘
Module Conclusion1分鐘
5 個閱讀材料
Virgin vs. Apple10分鐘
Structure and Strategy at Toyota10分鐘
Flat Structures10分鐘
Ambidexterity10分鐘
Module 2 Slides10分鐘
3 個練習
Why Structure Matters in Strategy Implementation10分鐘
Structuring the Organization10分鐘
Structuring Business Units10分鐘
3
完成時間為 2 小時

Communicating the Strategy within the Organization

12 個視頻 (總計 20 分鐘), 7 個閱讀材料, 3 個測驗
12 個視頻
Lesson 1 Intro53
What to Communicate1分鐘
How to Communicate3分鐘
Strategic Consensus1分鐘
Lesson 2 Intro18
Horizontal Communication1分鐘
Collaboration and Self-Organizing Teams2分鐘
Lesson 3 Intro49
Tools for Upward Communication1分鐘
Making the Organization Comfortable with Sharing Bad News2分鐘
Organizational Learning2分鐘
7 個閱讀材料
Stephen Elop's "Burning Platform" Memo10分鐘
All-Hands Meetings at Zappos10分鐘
Collaboration at Cisco10分鐘
Collaboration at Pixar10分鐘
Self-Organizing Teams10分鐘
Collaboration and Upwards Communication at Google10分鐘
Module 3 Slides10分鐘
3 個練習
Vertical Communication of Strategy10分鐘
Horizontal Communication and Collaboration10分鐘
Communicating Upwards10分鐘
4
完成時間為 2 小時

Managing Resistance and Other Implementation Risks

8 個視頻 (總計 21 分鐘), 4 個閱讀材料, 2 個測驗
8 個視頻
Lesson 1 Intro43
Causes of Resistance3分鐘
Managing Resistance4分鐘
Models for Implementing a New Initiative2分鐘
Lesson 2 Intro38
Identifying Risks5分鐘
Planning for Mitigation of Risks2分鐘
4 個閱讀材料
Challenging Resistance to Change10分鐘
Samsung's New Strategy, 201110分鐘
Uber in France, Summer 201510分鐘
Module 4 Slides10分鐘
2 個練習
Identifying and Managing Resistance to Change10分鐘
Managing Other Risks to Implementation10分鐘
4.7
119 條評論Chevron Right

來自战略执行的熱門評論

創建者 PSAug 12th 2018

Nicolai does a really good job in explaining Strategy Implementation. I would say that it is the most thorough module that I have been through so far in the Strategy Management course.

創建者 BBFeb 4th 2016

Great course! Definitely my best of the series. Highly detailed with very pointed insights. Slides were also very helpful in ensuring retention of knowledge. Great stuff- bravo!

講師

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Nicolai Pogrebnyakov

Associate Professor
Department of International Economics and Management

關於 哥本哈根商学院

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關於 战略管理与创新 專項課程

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战略管理与创新

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