Chevron Left
返回到 Организационная диагностика

學生對 国立托木斯克大学(National Research Tomsk State University) 提供的 Организационная диагностика 的評價和反饋

4.8
39 個評分
18 條評論

課程概述

Одна из самых острых проблем современной России - низкая конкурентоспособность предприятий и организаций. Основная причина кроется в плохом управлении их деятельностью. Для успешного управления организацией необходимо принимать правильные, эффективные решения и продуктивно претворять их в жизнь. Неправильные решения, особенно в сфере управления персоналом, опасны снижением производительности труда и качества продукта, росту его себестоимости, а значит и цены. Некоммерческая организация так же может быть неконкурентоспособной и оказывать некачественные услуги, а в неконкурентоспособных регионах и государствах не хотят жить люди. Управленческие решения должны решать проблемы, постоянно появляющиеся как внутри организации, так и извне. Чтобы решать проблемы, надо их вовремя обнаруживать. Именно поэтому и необходима организационная диагностика, выявляющая существующие в организациях проблемы, их иерархию и взаимосвязь. В этом курсе слушатели: -узнают о существующих подходах, методах и инструментах организационной диагностики, применяемых менеджерами организаций, консультантами и исследователями для выявления «узких мест» и «точек роста» в организации; -самостоятельно проанализируют свои управленческие ошибки, организационные патологии, определят стадию жизненного цикла, выявят основные организационные проблемы, построят структуру проблемного поля своих организаций, чтобы точно определить приоритетные проблемы; -разработают собственный план необходимых изменений для достижения целей своей организации, повышения её эффективности и конкурентоспособности; -узнают о типичных ошибках, организационных проблемах и других особенностях национального менеджмента в российских организациях малого и среднего бизнеса, а также основных способах их преодоления. Структура курса: Модуль 1. Оргдиагностика: кому, зачем и российский опыт. Школа А.И.Пригожина Модуль 2. Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США): основные концепции и опыт применения. Модуль 3. Дефициты и парадоксы российской практики управления организациями малого и среднего бизнеса. Модуль 4. Что делать после проведения организационной диагностики: подходы и инструменты решения организационных проблем....

熱門審閱

DM
2020年7月22日

Готовлюсь к поступлению в магистратуру.\n\nКурс оказался очень полезным и доступным.\n\nСпасибо Владимиру Николаевичу за помощь!

DF
2019年4月8日

Очень интересно и полезно! Хотелось бы еще знать как правильно работать с консультантами и как их выбирать!

篩選依據:

1 - Организационная диагностика 的 18 個評論(共 18 個)

創建者 Альбина А А

2019年4月30日

Курс оказался очень интересным и познавательным! Я начинающий бизнес-консультант и в моей практике организационная диагностика поможет более качественного оказывать услуги. Я благодарю Владимира Николаевича и всех, кто участвовал в создании курса, за качественную и интересную подачу материала, за возможность получить новые знания. Единственная сложность - найти организацию, с которой надо было работать и практиковать новые знания во время прохождения курса:)

創建者 Anatol K

2020年9月7日

Я пришёл на этот курс после объёмного курса Organisational Analysis, подготовленного в Стэнфорде, и был очень впечатлён уровнем, сложностью и одновременно лёгкостью подачи. Понял для себя, что решение проблем - это требование постоянного развития. Отдельное спасибо Владимиру Николаевичу за предоставленные материалы, примеры и шаблоны для решения организационных проблем!

創建者 Batilda V

2020年1月15日

с первой секунды не понравился курс

創建者 Сергиевская В С

2020年12月26日

Курс «Организационная диагностика» очень понравился. Информация, представленная в рамках данного курса, была содержательной и интересной! Весь материал я усвоила довольно легко. Удобства прохождения данного курса в том, что были в том, что можно заниматься в удобное для себя время. Хочу отметить очень качественное преподавание материала ведущим курса - Владимиром Николевичем Блиновым, который не только рассказывал «сухую» теорию, но и, что особенно ценно, поделился информацией из личного опыта. Спасибо!

創建者 Елена Е

2018年4月22日

Курс для меня оказался весьма интересным.

Структурировала собственные знания, ранее полученные из книг и опыта работы. Добавила знания из опыта автора курса.

Получила наглядное сравнение подходов Адизеса и Пригожина к диагностике. Сделала для себя выводы о минимально необходимых мне в работе методах диагностики.

Был ли курс полезен? Пригодятся ли полученные знания? - Однозначно да!

創建者 Вячеслав Б

2020年10月4日

Курс интересный, много практического материала, хорошая подача лекционного материала, видео действительно интересные. Единственный недостаток - отсутствие четкого слайда с 8 шагами Адизеса, а в интернете информации по конкретно шагам Адизеса я не нашел

創建者 Андрей К

2018年6月29日

Благодарю за курс! Для чтения дополнительной литературы и полного понимания всех материалов курса еще необходимо много времени, но уже понятно, с чего начинать и в каком направлении двигаться.

創建者 dmytro s

2019年7月14日

Это высококачественный практический курс. Если ваша компания терпит бедствие, потеряла нить развития - пройдите обязательно, чтобы самостоятельно поставить диагноз, а потом взяться за лечение

創建者 Darya M

2020年7月23日

Готовлюсь к поступлению в магистратуру.

Курс оказался очень полезным и доступным.

Спасибо Владимиру Николаевичу за помощь!

創建者 Шайхутдинова Э Ш

2019年9月24日

Материал изложен очень доступно, закреплен практическими примерами, что позволило быстро вникнуть и изучить данную тему.

創建者 Kiril G

2018年8月31日

Отличный курс, помогает разобраться глубже в организационной диагностике и дает направление для дальнейшего развития

創建者 Dennis F

2019年4月9日

Очень интересно и полезно! Хотелось бы еще знать как правильно работать с консультантами и как их выбирать!

創建者 Карабовский М В

2018年12月11日

Очень ёмкий, интересный курс. Качественно проработаны дополнительные материалы.

創建者 Самойленко К В

2019年7月18日

Отличный преподаватель и выделена самая нужная информация!Спасибо вам!

創建者 Алёшина М В

2020年3月3日

Очень доступно и структурировано! Большое спасибо!

創建者 Нисова А В

2019年10月26日

И

н

т

е

р

е

с

н

ы

й

к

у

р

с

!

創建者 Клименко З В

2020年5月17日

Отменный курс!

創建者 Роман Б

2020年12月20日

Выбирал между курсом организационная диагностика - университет стэнфорд и данным курсом...

---

Отзыв:

1. Не нужно дублировать материалы в модулях. Игра в найти различие не всех устраивает.

2.Перед погружением в материал в видео необходимо сделать краткий свод того, что узнает слушатель и итог в конце видео.

3.Полагаю целью курса было больше - получить деньги чем дать знания. Предлагаю посмотреть примеры коллег из университетов томска - тестирование можно проходить без оплаты. Затем слушатель принимает решение полезно это или нет. ))) Ну раз текущая тенденция до сих пор сохранилась - полагаю всех все устраивает. Удачи.

4. Практическая часть хорошая, но только в наборе с другими курсами.