Одна из самых острых проблем современной России - низкая конкурентоспособность предприятий и организаций. Основная причина кроется в плохом управлении их деятельностью. Для успешного управления организацией необходимо принимать правильные, эффективные решения и продуктивно претворять их в жизнь. Неправильные решения, особенно в сфере управления персоналом, опасны снижением производительности труда и качества продукта, росту его себестоимости, а значит и цены. Некоммерческая организация так же может быть неконкурентоспособной и оказывать некачественные услуги, а в неконкурентоспособных регионах и государствах не хотят жить люди.
Организационная диагностика
国立托木斯克大学（National Research Tomsk State University）課程信息
2,701 次近期查看
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
初級
完成時間大約為12 小時
俄語（Russian）
字幕：俄語（Russian）
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
初級
完成時間大約為12 小時
俄語（Russian）
字幕：俄語（Russian）
提供方
国立托木斯克大学（National Research Tomsk State University）
National Research Tomsk State University is the largest classical university in the Asian part of Russia. For over 140 years TSU has been training the scientific and managerial elite, based on the integration of academic process and fundamental scientific research. It is a renowned center of education, science, innovations and attraction for creative talents, a generator of advanced ideas, and a paragon of adherence to the best traditions of Russian higher education.
教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
完成時間為 25 分鐘
Приветственный модуль
完成時間為 25 分鐘
3 個視頻 （總計 4 分鐘）, 3 個閱讀材料
3 個閱讀材料
О команде курса10分鐘
Давайте познакомимся!10分鐘
Как с нами связаться1分鐘
完成時間為 4 小時
Модуль 1. Оргдиагностика: кому, зачем и российский опыт. Школа А.И.Пригожина
В этом модуле мы поговорим о назначении и ценности организационной диагностики для собственников и руководителей любых организаций. Однако основное внимание уделим, конечно, методам. В этом модуле – методам комплексной социальной диагностики, главным образом, предложенных Школой консультантов профессора А.И.Пригожина, скорректированных и дополненных в ходе консультационной практики автора курса
完成時間為 4 小時
5 個視頻 （總計 41 分鐘）, 14 個閱讀材料, 1 個測驗
5 個視頻
1.2. Комплексная социальная оргдиагностика А.И. Пригожина: самодиагностика (проективные методы и анкетирование)12分鐘
1.3. Диагностическое наблюдение и анализ управленческих решений8分鐘
1.4. Индивидуальные структурированные интервью5分鐘
1.5. Структуризация проблемного поля организации, дерево проблем12分鐘
14 個閱讀材料
Материал для изучения 1.1.1.10分鐘
Материал для изучения 1.2.110分鐘
Презентация к модулю 1 часть 110分鐘
Презентация к модулю 1 часть 210分鐘
Презентация к модулю 1 часть 310分鐘
Презентация по модулю 1 часть 410分鐘
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 110分鐘
Образцы анкет по управленческим ошибкам 1.2.2.10分鐘
Пример раздела отчета по самодиагностике 1.2.310分鐘
Структура диагностического интервью10分鐘
Стадии жизненного цикла организации10分鐘
Пример раздела отчета по теме "Диагностическое интервью"10分鐘
Пример раздела отчета по управленческим решениям 1.4.110分鐘
Пример раздела отчета по проблемному полю организации10分鐘
1 個練習
Тест к модулю 130分鐘
完成時間為 3 小時
Модуль 2. Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США): основные концепции и опыт применения
В этом модуле мы знакомимся с основными концепциями И.К.Адизеса, необходимыми для понимания методов и результатов организационной диагностики и последующего управления изменениями в организации, ради которых и проводится диагностика. Затем поговорим о том, как организован процесс организационной диагностики в Школе И. Адизеса. Однако основное внимание уделяем снова методам. В этом модуле – методам определения индивидуального стиля менеджеров, диагностики жизненного цикла организации и структуризации проблемного поля на основе знаний, полученных автором на семинарах Адизеса, а также в ходе их применения в консультационной практике автора курса
完成時間為 3 小時
4 個視頻 （總計 47 分鐘）, 5 個閱讀材料, 1 個測驗
4 個視頻
2.2. Концепция ролей и стилей в менеджменте (теория «витаминов»)10分鐘
2.3. Жизненный цикл организации по И.К. Адизесу и типичные организационные проблемы.18分鐘
2.4. Выявление проблемного поля в ходе групповой работы. Правила и алгоритм7分鐘
5 個閱讀材料
Презентация к модулю 2 часть 110分鐘
Презентация к модулю 2 часть 210分鐘
Презентация к модулю 2 часть 310分鐘
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 210分鐘
Экспресс-тест управленческих стилей10分鐘
1 個練習
Тест к модулю 230分鐘
完成時間為 2 小時
Модуль 3. Дефициты и парадоксы российской практики управления организациями малого и среднего бизнеса
В модуле рассматриваются результаты организационной диагностики сибирских компаний малого и среднего бизнеса, наиболее распространенные управленческие ошибки, организационные патологии и типичная структура проблемного поля. Вниманию слушателей предлагаются разные методологии решения организационных проблем через управление изменениями: идущие от решений выявленных проблем (А.И. Пригожина и И.К. Адизеса) или от образа будущего (Э. Фламгольца)
完成時間為 2 小時
4 個視頻 （總計 38 分鐘）, 2 個閱讀材料, 1 個測驗
4 個視頻
3.2. Дефициты спонтанной организационной культуры и парадокс неэффективного партнерства10分鐘
3.3. Две параллельные реальности: рационально-логическая структура проблемного поля организаций и интуитивное восприятие приоритетных проблем руководителями9分鐘
3.4. Что в «сухом остатке»? Типичные черты современной российской практики менеджмента: дефициты и парадоксы6分鐘
2 個閱讀材料
Презентация к модулю 310分鐘
Ресурсы по теме модуля 310分鐘
1 個練習
Тест к модулю 330分鐘
完成時間為 3 小時
Модуль 4. Что делать после проведения организационной диагностики: подходы и инструменты решения организационных проблем
Вниманию слушателей предлагаются инструменты и практические примеры решения организационных проблем через управление изменениями: технология групповых решений «8 шагов», а также кейсы решений типичных и наиболее значимых корневых организационных проблем - неэффективного партнерства (через разработку партнёрского соглашения) и отсутствия у компании образа будущего и целей (через разработку стратегии развития).
完成時間為 3 小時
4 個視頻 （總計 38 分鐘）, 7 個閱讀材料, 1 個測驗
4 個視頻
4.2. Технология групповых решений И.К. Адизеса «8 шагов»: условия эффективности15分鐘
4.3. Решение типичной корневой организационной проблемы – неэффективного партнерства: партнёрское соглашение7分鐘
4.4. Решение другой типичной корневой проблемы – отсутствия у компании образа будущего и целей: разработка стратегии развития компании малого бизнеса В2В8分鐘
7 個閱讀材料
Презентация к модулю 4 часть 110分鐘
Презентация к модулю 4 часть 210分鐘
Ресурсы по теме модуля 410分鐘
Нам важно Ваше мнение10分鐘
Пример партнерского соглашения10分鐘
Пример: Оргдиагностика и стратегия компании10分鐘
Пример анализа стейкхолдеров10分鐘
1 個練習
Тест к модулю 430分鐘
審閱
來自ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДИАГНОСТИКА的熱門評論
由 DM 提供2020年7月22日
Готовлюсь к поступлению в магистратуру. Курс оказался очень полезным и доступным.\n\nСпасибо Владимиру Николаевичу за помощь!
由 DF 提供2019年4月8日
Очень интересно и полезно! Хотелось бы еще знать как правильно работать с консультантами и как их выбирать!
常見問題
我什么时候能够访问课程视频和作业？
我购买证书后会得到什么？
Is financial aid available?
完成课程后，我会获得大学学分吗？
還有其他問題嗎？請訪問 學生幫助中心。
