Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
本課程是 Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos 專項課程 專項課程的一部分
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提供方
圣保罗大学
加州大学尔湾分校
課程信息
3,080 次近期查看
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
初級
完成時間大約為5 小時
巴西葡萄牙語
字幕：巴西葡萄牙語
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圣保罗大学
Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.
加州大学尔湾分校
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
授課大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
完成時間為 10 分鐘
Vamos começar!
完成時間為 10 分鐘
1 個閱讀材料
完成時間為 1 小時
Necessidade de recursos e Gestão da qualidade
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
完成時間為 1 小時
3 個視頻 （總計 16 分鐘）, 3 個閱讀材料, 1 個測驗
完成時間為 2 小時
Estimativas
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
完成時間為 2 小時
3 個視頻 （總計 33 分鐘）, 3 個閱讀材料, 1 個測驗
完成時間為 1 小時
Cronograma
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
完成時間為 1 小時
3 個視頻 （總計 22 分鐘）, 3 個閱讀材料, 1 個測驗
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來自ORÇAMENTO E CRONOGRAMA DE PROJETOS的熱門評論
由 FS 提供2019年1月29日
Some quizzes are scoring incorrectly and nobody answers in the forums. There should be a stronger presence of moderators and/or lecturers to answer students' questions and issues.
由 R 提供2020年1月10日
Hoje posso contribuir de forma mais assertiva e apresentar resultados. Fora que o contexto me ajudará a entender melhor as dificuldades, limites e parâmetros.
由 OJ 提供2019年12月31日
Este curso é tudo de bom e convido a todos a participarem deste curso. Fiquei impressionado com a didática do curso, bem como os vídeos que foram produzidos.
由 AA 提供2020年1月29日
Curso excelente. Traz aprendizados de como elaborar um cronograma de um projeto, de como mensurar custos de forma efetiva. Agrega muito aprendizado ao aluno.
關於 Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos 專項課程
A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.
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