課程信息

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學生職業成果

50%

完成這些課程後已開始新的職業生涯

29%

通過此課程獲得實實在在的工作福利
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始,按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為13 小時
英語(English)

您將獲得的技能

Active ListeningCommunicationManagementCoaching

學生職業成果

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可靈活調整截止日期
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提供方

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加州大学戴维斯分校

教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼

內容評分Thumbs Up96%(4,676 個評分)Info
1

1

完成時間為 2 小時

Course Introduction & What is Coaching?

完成時間為 2 小時
8 個視頻 (總計 48 分鐘), 3 個閱讀材料, 1 個測驗
8 個視頻
Module 1 Overview48
Manager as Coach Defined9分鐘
Manager as Leader Defined7分鐘
Manager as Manager Defined8分鐘
Manager as Mentor Defined7分鐘
Manager as Trainer Defined6分鐘
Roles Compared6分鐘
3 個閱讀材料
A Note from UC Davis10分鐘
Know When to Manage and When to Coach20分鐘
Coaching versus Mentoring versus Leading versus Managing15分鐘
1 個練習
Role Selection15分鐘
2

2

完成時間為 2 小時

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

完成時間為 2 小時
5 個視頻 (總計 39 分鐘), 2 個閱讀材料, 1 個測驗
5 個視頻
Influences on the Manager Role12分鐘
Why Do We Need Managers?8分鐘
Coaching and the Manager Role5分鐘
Why Managers Don't Coach9分鐘
2 個閱讀材料
How Google Sold Its Engineers on Management30分鐘
Audio Podcast: Managers and Emotional Responsibility21分鐘
1 個練習
Basic Coaching Skills15分鐘
3

3

完成時間為 4 小時

Points of View of Leadership

完成時間為 4 小時
9 個視頻 (總計 63 分鐘), 3 個閱讀材料, 3 個測驗
9 個視頻
Facts vs. Stories6分鐘
Values Influencing You8分鐘
Manager's Point of View10分鐘
Managing and Your Point of View6分鐘
Point of View and Belief Systems6分鐘
Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7分鐘
Thought Model Part 2: Actions and Results9分鐘
Differences Between Your Thoughts and the Facts5分鐘
3 個閱讀材料
Leadership Coaching35分鐘
Ladder of Inference10分鐘
Video: Coaching Frame of Mind10分鐘
3 個練習
Points of View15分鐘
Thought Model (Practice)30分鐘
Thought Model (Required)30分鐘
4

4

完成時間為 4 小時

Course Peer Review Assignment

完成時間為 4 小時
3 個視頻 (總計 11 分鐘), 1 個閱讀材料, 1 個測驗
3 個視頻
Tips for Giving Feedback5分鐘
Course Summary1分鐘
1 個閱讀材料
Course Webinars1小時

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