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100% 在線
立即開始,按照自己的計劃學習。
第 4 門課程(共 6 門)
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
完成時間大約為10 小時
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您將獲得的技能

AdvertisingData AnalysisAnalyticsMarketing
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提供方

西北大学 徽標

西北大学

教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼

內容評分Thumbs Up95%(1,554 個評分)Info
1

1

完成時間為 3 小時

Leading Strategy with a Customer Perspective with Gregory Carpenter

完成時間為 3 小時
7 個視頻 (總計 36 分鐘), 3 個閱讀材料, 1 個測驗
7 個視頻
The Digital Revolution6分鐘
Why Marketing Is a Leadership Issue5分鐘
Understanding Customers5分鐘
Creating Valuable Brands5分鐘
Brand Evolution: Pioneering Brands5分鐘
Late Mover Advantage5分鐘
3 個閱讀材料
Meet Your Professors10分鐘
Grading and Logistics10分鐘
Optional Readings and Suggested Textbooks10分鐘
2

2

完成時間為 3 小時

Creating a truly customer-focused culture to unleash growth with Gregory Carpenter and Sanjay Khosla

完成時間為 3 小時
6 個視頻 (總計 35 分鐘)
6 個視頻
Digital-Age Culture6分鐘
Culture Change4分鐘
Fewer Bigger Bolder: From Mindless Expansion to Focused Growth7分鐘
Unleash People- Give Blank Checks6分鐘
Execute - Think Big, Start Small, Scale Fast4分鐘
3

3

完成時間為 1 小時

Leadership’s Role in Analytics with Florian Zettelmeyer

完成時間為 1 小時
6 個視頻 (總計 31 分鐘)
6 個視頻
The Moneyball Story Revisited4分鐘
Why Analytics Requires Managerial Judgment5分鐘
Why Analytics Requires Process and Incentive Changes7分鐘
Why Analytics Has To Be Problem Driven5分鐘
Why You Need a Working Knowledge of Data Science4分鐘
1 個練習
Module 3 Quiz16分鐘
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4

完成時間為 3 小時

A Working Knowledge of Data Science with Florian Zettelmeyer

完成時間為 3 小時
11 個視頻 (總計 51 分鐘), 3 個閱讀材料, 1 個測驗
11 個視頻
Why Analytics Goes Bad3分鐘
The Data Generating Process4分鐘
Causality and Probabilistic Equivalence7分鐘
The Causality Checklist - Pre-Existing Differences4分鐘
The Causality Checklist - Common Drivers5分鐘
The Causality Checklist - Reverse Causality4分鐘
The Causality Checklist - Confounds and Summary5分鐘
Why Bad Causal Analytics Need Not Be Useless3分鐘
Wrap-Up2分鐘
Conclusion to Course 4 with Dean Blount1分鐘
3 個閱讀材料
Case — Pentathlon: Promotional E-mail Frequency10分鐘
Case — Microsoft: Social Engagement10分鐘
Case — Red: Promoted Tweets Experiment10分鐘

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關於 组织领导 專項課程

Equip yourself to successfully lead organizations through clarity of purpose and effective collaboration — by building and motivating teams; designing and delivering powerful stories; developing strategies to appropriately influence; understanding underlying customer analytics and applying innovative approaches to deliver impact. How do aspiring managers succeed in an ever-changing business environment? How do they lead different groups to action? This specialization equips aspiring managers to lead change and leverage different roles and functions within for-profit institutions to create lasting value in the marketplace. Throughout the five courses, we will explore how great leaders assess themselves and lead collaborative teams that effectively manage negotiations and conflict. We will discover how leaders communicate through storytelling and employ other communication strategies to influence. Furthermore, we will learn how organizations start with the clarity of purpose that comes from an understanding of customers’ needs, including leveraging data analytics, and use that focus to drive the design of products and services to meet those needs effectively. At the end of the coursework, students will create a capstone project that allows them to apply what they have learned. Each of the individual courses can be audited for free: 1-High Performance Collaboration: Leadership, Teamwork, and Negotiation, 2-Leadership Communication for Maximum Impact: Storytelling, 3-Leadership Through Social Influence, 4-Leadership Through Marketing, 5-Leadership Through Design Innovation....
组织领导

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