Цель данного курса – анализ методов позитивного менеджмента в современной организации. Курс состоит из 4 тематических разделов: личность менеджера и функции управления в современной организации, методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников, развитие персонала в организации, технология мотивационного менеджмента.
本課程是 Эффективный руководитель 專項課程 專項課程的一部分
Инструменты позитивной психологии в менеджменте. Курс для руководителей
提供方
課程信息
13,104 次近期查看
可分享的證書
完成後獲得證書
100% 在線
立即開始，按照自己的計劃學習。
第 2 門課程（共 4 門）
可靈活調整截止日期
根據您的日程表重置截止日期。
初級
完成時間大約為30 小時
建議：4 недели, 8-9 часов в неделю
俄語（Russian）
字幕：俄語（Russian）
提供方
圣彼得堡国立大学
Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России.
教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼
完成時間為 9 小時
Позитивная психология менеджмента. Профессиональная модель успешного руководителя
完成時間為 9 小時
8 個視頻 （總計 73 分鐘）, 9 個閱讀材料, 6 個測驗
8 個視頻
1.2 "Школа человеческих отношений"5分鐘
1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"4分鐘
1.4 "Роль и функции руководителя в организации"9分鐘
1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"6分鐘
1.6 "Профессиональная модель руководителя"12分鐘
1.7 "Типы руководителей"11分鐘
Видео 1.8 "Профессиональные типы личности"13分鐘
9 個閱讀材料
Рекомендуемая литература10分鐘
Презентация 1.1 "История позитивной психологии менеджмента"10分鐘
Презентация 1.2 "Школа человеческих отношений"10分鐘
Презентация 1.3 "Позитивная психология менеджмента в России"10分鐘
Презентация 1.4 "Роль и функции руководителя в организации"10分鐘
Презентация 1.5 "Жизненный цикл персонала в организации"10分鐘
Презентация 1.6 "Профессиональная модель руководителя"10分鐘
Презентация 1.7 "Типы руководителей"10分鐘
Презентация 1.8 "Профессиональные типы личности"10分鐘
3 個練習
Проверочное задание 3. Упражнение на самопроверку2分鐘
Проверочное задание 44分鐘
Контрольное задание 2.24分鐘
完成時間為 10 小時
Методы позитивного менеджмента для повышения эффективности сотрудников
完成時間為 10 小時
9 個視頻 （總計 70 分鐘）, 15 個閱讀材料, 7 個測驗
9 個視頻
2.2 "Успешность и эффективность"3分鐘
2.3 "Цикл жизни персонала"5分鐘
2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10分鐘
2.5 "Компетенции и компетентность"11分鐘
2.6 "Построение модели компетенций"10分鐘
2.7 "Прайс" компетенций"5分鐘
2.8 "Модель компетенций для повышения успешности сотрудника"5分鐘
2.9 "Модель успешного сотрудника"4分鐘
15 個閱讀材料
Презентация 2.1 "Психологические факторы эффективности сотрудников"10分鐘
Презентация 2.2 "Успешность и эффективность"10分鐘
Презентация 2.3 "Цикл жизни персонала"10分鐘
Психологические факторы эффективности10分鐘
Презентация 2.4 "Планирование и отбор эффективного сотрудника"10分鐘
"Кадры решают все"10分鐘
Презентация 2.5 "Компетенции и компетентность"10分鐘
Построение модели компетенций10分鐘
Презентация 2.6 "Построение модели компетенций"10分鐘
Методика определения ценностного соответствия10分鐘
Рекомендованная литература по теме "Прайс" компетенций"10分鐘
Презентация 2.8 "Модель компетенций для повышений успешности сотрудника"10分鐘
Пример модели компетенций10分鐘
Тесты на определение потребности в персонале10分鐘
Презентация 2.9 "Модель успешного сотрудника"10分鐘
4 個練習
Проверочное задание 12分鐘
Проверочное задание 22分鐘
Проверочное задание 3 на самопроверку.2分鐘
Контрольное задание 14分鐘
完成時間為 4 小時
Развитие персонала в организации
完成時間為 4 小時
9 個視頻 （總計 79 分鐘）, 9 個閱讀材料, 2 個測驗
9 個視頻
3.1 "Введение"10分鐘
3.2 "Что такое развитие персонала?"8分鐘
3.3 "Стратегия развития персонала"4分鐘
3.4 "Обучение и повышение квалификации"4分鐘
3.5 "Организационное обучение"8分鐘
3.6 "Научающаяся организация"9分鐘
3.7 "Процесс обучения"13分鐘
3.8 "Формы и методы обучения"9分鐘
Видео 3.9 "Определение потребности"10分鐘
9 個閱讀材料
Презентация 3.1 "Введение"10分鐘
Презентация 3.2 "Что такое развитие персонала?"10分鐘
Презентация 3.3 "Стратегия развития персонала"10分鐘
Презентация 3.4 "Обучение и повышение квалификации"10分鐘
Презентация 3.5 "Организационное обучение"10分鐘
Презентация 3.6 "Научающаяся организация"10分鐘
Презентация 3.7 "Процесс обучения"10分鐘
Презентация 3.8 "Формы и методы обучения"10分鐘
Презентация 3.9 "Определение потребности"10分鐘
2 個練習
Проверочный тест30分鐘
Контрольный тест30分鐘
完成時間為 9 小時
Технология мотивационного менеджмента
完成時間為 9 小時
8 個視頻 （總計 81 分鐘）, 11 個閱讀材料, 6 個測驗
8 個視頻
4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"11分鐘
Видео 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"13分鐘
4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"4分鐘
4.5 "Блоки системы мотивации"7分鐘
4.6 "Выявление демотивирующих факторов"12分鐘
4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"7分鐘
4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"11分鐘
11 個閱讀材料
Презентация 4.1 "Мотивационные критерии эффективности сотрудников"10分鐘
Презентация 4.2 "Традиционные методы стимулирования сотрудников"10分鐘
Теории мотивации10分鐘
Инструменты диагностики10分鐘
Презентация 4.3 "Система мотивации и стимулирования в организации"10分鐘
Презентация 4.4 "Внутренние факторы системы стимулирования"10分鐘
Презентация 4.5 "Блоки системы мотивации"10分鐘
Презентация 4.6 "Выявление демотивирующих факторов"10分鐘
Презентация 4.7 "Система стимулирования (демотивирующий эффект)"10分鐘
Презентация 4.8 "Технологические этапы разработки системы стимулирования"10分鐘
Заключительное слово10分鐘
3 個練習
Проверочное задание 2 на самопроверку2分鐘
Проверочное задание 34分鐘
Контрольное задание 14分鐘
關於 Эффективный руководитель 專項課程
Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом.
常見問題
我什么时候能够访问课程视频和作业？
注册以便获得证书后，您将有权访问所有视频、测验和编程作业（如果适用）。只有在您的班次开课之后，才可以提交和审阅同学互评作业。如果您选择在不购买的情况下浏览课程，可能无法访问某些作业。
我订阅此专项课程后会得到什么？
您注册课程后，将有权访问专项课程中的所有课程，并且会在完成课程后获得证书。您的电子课程证书将添加到您的成就页中，您可以通过该页打印您的课程证书或将其添加到您的领英档案中。如果您只想阅读和查看课程内容，可以免费旁听课程。
退款政策是如何规定的？
有助学金吗？
還有其他問題嗎？請訪問 學生幫助中心。
