課程信息
4.9
30 個評分
9 個審閱
100% 在線

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立即開始,按照自己的計劃學習。
可靈活調整截止日期

可靈活調整截止日期

根據您的日程表重置截止日期。
初級

初級

完成時間(小時)

完成時間大約為13 小時

建議:4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...
可選語言

巴西葡萄牙語

字幕:巴西葡萄牙語
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教學大綱 - 您將從這門課程中學到什麼

1
完成時間(小時)
完成時間為 4 小時

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários....
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29 個視頻 (總計 156 分鐘), 4 個閱讀材料, 2 個測驗
Video29 個視頻
Bem vindo!1分鐘
Introdução3分鐘
O que muda?13分鐘
Cultura6分鐘
Missão, visão e valores4分鐘
Definindo a cultura7分鐘
Cultura no dia a dia6分鐘
Espaço físico para inovação6分鐘
Contratação 18分鐘
Contratação 24分鐘
Introdução2分鐘
CEO e Liderança7分鐘
Desenvolvedor / CEO4分鐘
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3分鐘
Os focos do CEO10分鐘
Tarefas delegáveis3分鐘
Missão e Foco4分鐘
Cultura6分鐘
Visão da empresa2分鐘
Metas e Indicadores6分鐘
Meta pé no chão2分鐘
Estratégia4分鐘
Liderança 15分鐘
Liderança 23分鐘
Liderança em reuniões5分鐘
Inspirar pessoas5分鐘
Promoção6分鐘
Fidelização de colaboradores4分鐘
Recomendações4分鐘
Reading4 個閱讀材料
Os convidados0
Materiais complementares - Introdução20分鐘
Materiais complementares - Cultura e seleção20分鐘
Materiais complementares - CEO e Liderança20分鐘
Quiz2 個練習
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18分鐘
Teste - CEO e Liderança20分鐘
2
完成時間(小時)
完成時間為 2 小時

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento....
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13 個視頻 (總計 73 分鐘), 1 個閱讀材料, 1 個測驗
Video13 個視頻
Tapando buracos3分鐘
Crescendo a empresa7分鐘
Compartilhando conhecimento5分鐘
Talentos10分鐘
Engajamento de equipes7分鐘
5 disfunções das equipes5分鐘
Formando membros de equipes4分鐘
Motivação7分鐘
Qualidade de vida no trabalho 14分鐘
Qualidade de vida no trabalho 24分鐘
Compartilhando méritos4分鐘
Senso de pertencimento6分鐘
Reading1 個閱讀材料
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20分鐘
Quiz1 個練習
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20分鐘
3
完成時間(小時)
完成時間為 2 小時

Product Development

Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant)....
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17 個視頻 (總計 100 分鐘), 1 個閱讀材料, 1 個測驗
Video17 個視頻
Introdução1分鐘
Quem é o gerente de produtos?3分鐘
Gerente de produto e gerente de projeto1分鐘
Coletando informações do usuário8分鐘
Teste A/B2分鐘
Conversão3分鐘
Scrum 1- Sprint5分鐘
Scrum 2 - Kanban1分鐘
Scrum 3 - Retrospectiva1分鐘
Evitando problemas7分鐘
Análise SWOT6分鐘
Parâmetros na tomada de decisão5分鐘
Tempos Modernos3分鐘
Design sprint - Com Samir20分鐘
UX - Com Ana19分鐘
Design thinking - Com Ana6分鐘
Reading1 個閱讀材料
Materiais complementares - Product Development20分鐘
Quiz1 個練習
Teste - Product development22分鐘
4
完成時間(小時)
完成時間為 2 小時

Operações

Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!...
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16 個視頻 (總計 30 分鐘), 1 個閱讀材料, 2 個測驗
Video16 個視頻
Objetivos de desempenho e imprevistos1分鐘
Metodologias de gestão de desempenho4分鐘
Processos1分鐘
Pessoas e realização de metas1分鐘
Customer Development1分鐘
Métricas e mudanças2分鐘
Vale a pena medir tudo?1分鐘
Usando dados para tomadas de decisões1分鐘
Diferença entre KPIs e Métricas1分鐘
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2分鐘
Demandas de longo, médio e curto prazo1分鐘
Análise de predição2分鐘
Medo de errar1分鐘
Funil nas operações e uso da tecnologia3分鐘
Finalização1分鐘
Reading1 個閱讀材料
Materiais complementares - Operações20分鐘
Quiz1 個練習
Teste - Operações20分鐘

講師

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Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP
Avatar

André Leme Fleury

Professor
Universidade de São Paulo

關於 Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

常見問題

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  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

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