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學生對 安第斯大学 提供的 Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos 的評價和反饋

4.9
stars
248 個評分
116 條評論

課程概述

Liderazgo es una palabra que se usa para muchas cosas diferentes y a veces opuestas. Cuando la gente intenta concertar una definición, hay una tendencia general a recurrir al modelo heroico del liderazgo, de un hombre con características especiales y en un puesto directivo que convence a otros de seguirlo hacia su visión. Este modelo es atractivo, pero limitado y obsoleto para la mayoría de los desafíos que nos importan hoy en día. El “modelo heroico” suele ser muy útil para solucionar problemas que no requieren cambios en las personas involucradas en solucionarlos, pero es menos útil o incluso factible para progresar en la solución de problemas difíciles de definir, en situaciones en que hay mucha incertidumbre, y cuando parte importante del problema son las decisiones hábitos y miedos de la propia gente (tú incluida/o) que necesita trabajar para llegar a la solución. En este curso vamos a preguntarnos ¿qué concepción de liderazgo y qué tipo de habilidades son útiles para el complejo y cambiante mundo en el que vivimos?, ¿cómo se aprenden estas habilidades?, ¿para qué tipo de desafíos es necesario el liderazgo?, ¿qué recursos de poder y formas de autoridad hacen parte del liderazgo y cuáles no?, ¿qué riesgos tiene la práctica del liderazgo?, ¿cómo te proteges?. Vamos a invitarte a que, en el espacio virtual y en tu vida real, adquieras una perspectiva potente, unas “Gafas Efectivas” para mirar el mundo complejo en el que vives, diagnosticar los desafíos que te importan y planear intervenciones para avanzar en ellos. En otras palabras, el curso te acompaña en el proceso de adueñarte de una metodología de diagnóstico e intervención, que llamamos Espiral de Liderazgo Consciente, que te va ayudar a identificar y caracterizar: 1. Tus propósitos 2. Los desafíos y oportunidades que enfrentas para llegar a ellos 3. Los aspectos técnicos de estos desafíos/oportunidades, que tienen que ver con reglas, dinero, conocimiento, expertos y autoridades formales 4. Los aspectos humanos y sistémicos de estos desafíos/oportunidades: que tienen que ver con las personas interesadas y afectadas, sus valores, miedos, las facciones que forman y a veces pelean entre sí, la probabilidad de que sean aliados o detractores 5. Tus recursos formales e informales (y desafíos internos) que afectan el tema que quieres avanzar, y los riesgos del liderazgo que probablemente enfrentarás Todo ello para que planees intervenciones y experimentos de avance, y reflexiones sobre cómo protegerte (pensando en el sistema, haciendo alianzas, reflexionando en la acción, escuchando a las facciones, gestionando tus emociones, etc) Vamos a invitarte también a observar y profundizar tu habilidad para estar presente y para reflexionar y aprender antes, durante y después de hacer alguna intervención dirigida a mejorar tus resultados personales o de grupo. En otras palabras, vamos a acompañarte a profundizar en tres herramientas que llamamos “Estoy Aquí”; “Subir al Balcón” y “Parada para respirar” que tienen que ver con meta-observar al mundo, a ti mismo en el mundo y a tu mundo interior y encontrar la respuesta a preguntas como: ¿cómo te sientes cuando estás intensamente presente en una actividad (o en un sistema en el que quieres intervenir para cambiar los resultados)?, ¿cuáles son los mecanismos por los que se dispersa tu atención y las justificaciones que te das a ti mismo para dejar de estar presente?, ¿qué está pasando en el mundo externo?, ¿qué está pasando en tu interior?. Estos objetivos de aprendizaje implican que el curso al que vas a entrar no está diseñado de forma convencional, como clases magistrales en las que un experto te “enseña” conceptos, sino que el rol de los profesores en este curso es el de diseñar oportunidades de aprendizaje para ti, y acompañarte a que reflexiones sobre ellas. "Estilos de Liderazgo: Opciones para Avanzar en Desafíos Complejos" (https://www.coursera.org/learn/estilos-liderazgo/home/welcome) es el primero de cuatro cursos que componen el programa especializado en "Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI" (https://www.coursera.org/specializations/liderazgo-efectivo). Los otros tres cursos son: "Autoliderazgo y Gestión de Emociones para Avanzar en Desafíos Complejos"; "Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo"; y "Liderazgo para el siglo XXI". Puedes tomar todos los cursos por separado o sólo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojalá en el orden que te proponemos. En general, todo el programa está dirigido a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. Es especialmente útil para personas en mandos medios y altos en organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales (ONGs). También para líderes comunitarios, activistas y en general gente que trabaja con personas y que necesita desarrollar o profundizar habilidades y herramientas para crear, a partir de grupos con opiniones e intereses diversos comunidades que trabajan juntas para avanzar en los temas que les importan. Va a ser útil, también, para personas interesadas en aprender a mejorar los resultados que observan en su esfera de vida más personal....

熱門審閱

IV

Aug 06, 2018

Este curso es un lugar lleno 'recursos naturales para liderar' y de inspiración para tomar acción en cualquier asunto que pueda ser relevante para uno en torno a la comunidad de la que sea parte.

MS

Dec 31, 2019

Este curso me ayudo a tener una perspectiva diferente, tener una visión enfocada a incluirme en las necesidades que me rodean, ya sea laboralmente, en mi entorno y en el día a día.\n\nGracias :)

篩選依據:

101 - Estilos de Liderazgo: opciones para avanzar en desafíos complejos 的 116 個評論(共 116 個)

創建者 JENNY G

Nov 02, 2016

Excelente!

創建者 Sofia L

May 20, 2019

Muy bueno

創建者 Luis J T T

May 16, 2019

excelente

創建者 Tiffany B

Jan 25, 2018

Excelente

創建者 Adriana Z G

Oct 18, 2017

Excelente

創建者 Ilvar J V

Oct 15, 2017

MUY BUENO

創建者 Ricardo A G V

Dec 11, 2016

muy bueno

創建者 Rolando M

Feb 10, 2018

exelente

創建者 Luis E A M

Feb 02, 2017

Exelente

創建者 María d L L Z

Feb 27, 2019

Exce

創建者 Ana M S B

Jul 30, 2018

Me parece que es necesario una retroalimentación por parte de los profesores en el trabajo final. a mi ningún compañero me califico.

創建者 Henry A P A

Sep 12, 2017

Interesante material y enfoque en el tema. Aportó nuevas perspectivas sobre liderazgo y herramientas para actuar.

創建者 Milton P

Nov 14, 2016

fue una gran experiencia el poder participar en algo que me a ayudado mucho a superarme a mi mismo

創建者 Víctor A C

Jul 15, 2017

Me ha gustado muchísimo! Me llevo una nueva visión del liderazgo y la forma de entenderlo.

創建者 ISABEL C V C

Nov 10, 2016

Esto para mi significa un comienzo, desconocia totalmente el tema

創建者 Ronald C M

Jan 05, 2017

Me parece muy mal que a las personas que no pagan el curso no les califiquen los cuestionarios cuando la mayoria de cursos permiten eso. Buen Material.